團隊教練
想做真正的教練型管理者應該學習團隊教練
4C團隊教練：團隊突破的利器
團隊教練的核心技能
團隊突破的利器
團隊教練的不同之處
在企業(yè)愿景和目標層面達到真正的共識，探索正在生成的未來機遇；
突破固有的思維模式，釋放團隊的勇氣，激發(fā)團隊的創(chuàng)新力；
幫助個體看到整體、提升深度聆聽、情感在團隊中涌動；
帶走行動計劃、復盤技巧、自我迭代的持續(xù)學習力和執(zhí)行力。
持久且積極的變化哪里來
《4C團隊教練》正是幫助團隊實現持久而積極的變化。
回家過年—團隊教練分享
團隊教練之《社會大劇院》
加速團隊突破的利器
實現持久而積極的變化
［干貨分享］4C團隊教練
在團隊中有兩樣東西是特別特別重要的。一是共識，二是團隊執(zhí)行力;
我們都希望我們的團隊有這樣的能力：快速達成真正有深度的共識，并有超強的執(zhí)行力。
4C團隊教練就是一個以共識開始，以共識結束的閉環(huán)和圓滿的團隊教練旅程。給團隊帶來非常深的覺察、轉換和支持，也能夠真的看到團隊有很大的收獲和變化，而且這種收獲和變化在后來的團隊工作當中都得到了很好地持續(xù)。
【團隊教練成長計劃二期回顧】他們和我們：教哉？練乎？
他們時常的慌張在眼神的瞬間交融后用傻笑來掩飾和逃避；
他們贊嘆于孩子甚至動物那明亮清澈的眼睛；
他們曾因為別人對自己的評價而對著魔鏡顧影自憐；
他們很少再因為一本書美妙的文字而悸動和狂喜；
他們在“青春期”之前都經歷了“生命中不能承受的痛”……
