持久且積極的變化哪里來
“改變”不可能?
我們用自己的言行與選擇制造了屬于我們自己的問題。問題就像漏出泥土的野草,剪掉還會再來,我們要做的是處理掉埋在土壤里的根須和種子:在更深的層次上我們是以什么方式思考的。
因此,只是處理問題不可能帶來真正意義上的變化,我們需要的是進(jìn)化我們的模式。
1、從“自我中心”和“爭論、說服”的模式去到“共創(chuàng)和探尋”的模式。
2、從“不能犯錯(cuò)”的模式去到“從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”的模式。
3、從“經(jīng)驗(yàn)”模式去到“當(dāng)下感知”模式。
4、從“成敗”模式去到“意義”模式。
5、從“談?wù)摗蹦J饺サ健靶袆?dòng)”模式
6、從“計(jì)劃”模式去到“變化”模式
7、從“工作”模式去到“學(xué)習(xí)”模式
8、從“無意識”模式去到“有意識”模式
9、…….可以繼續(xù)寫下來
對團(tuán)隊(duì)而言,要實(shí)現(xiàn)持久而積極的變化,需要從內(nèi)在開始變革,可以有四個(gè)步驟:
首先:要就團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀和模式達(dá)成共識,(Common View);
其次:團(tuán)隊(duì)成員之間在情感和價(jià)值觀上產(chǎn)生很深的聯(lián)結(jié)(Connection)更好的合作和相互支持;
接著:看到團(tuán)隊(duì)的愿景和障礙,清晰路徑,釋放勇氣(Courage);
最后:就目標(biāo)和策略制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃創(chuàng)造(Creativity)新的現(xiàn)實(shí)。
從而去實(shí)現(xiàn)真正的蛻變和進(jìn)化。
《4C團(tuán)隊(duì)教練》正是幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)持久而積極的變化。