簡單 實用 精準

這是一套強大的團隊發(fā)展流程

直接談論于解決實際問題

輕松自在中實現(xiàn)突破

不斷自我迭代進化

《4C團隊教練》是創(chuàng)問中國教練中心首席教練隋于軍攜核心教練團隊，歷時兩年，總結過往十幾年的企業(yè)培訓經(jīng)驗，不斷實踐、迭代進化的一套強大的團隊教練工具。一經(jīng)推出，受到廣泛關注，給大家分享一下我們的案例：

某外企：亞太區(qū)高管及CEO團隊

亞太區(qū)高管團隊年會前需要在公司層面上達成完全的共識、更多情感的聯(lián)結和切實有效的行動計劃，從兩天的《4C團隊教練》中體驗到與以往都不同的培訓，真正啟動團隊的動能與勢能、感受到彼此的支持與聯(lián)結，讓大家相信改變是可以的，真正的共識是存在的。彼此融合，重新思考工作和生活模式，打開思維實現(xiàn)2017全新的目標。

某外企：高管團隊

嚴謹?shù)牡缕蟾吖軋F隊，兩天的《4C團隊教練》幫助大家在情感上完全的打開和聯(lián)結，成員之間更好的表達、溝通。打破固有思維，建立新的思考和溝通模式，釋放團隊勇氣，激發(fā)團隊潛能，創(chuàng)造新的現(xiàn)實。收獲遠遠超過想象，被他們自己能夠如此快速的打開、完全的信任彼此，接受新的模式所震撼！

某合資企業(yè)：市場研發(fā)團隊

HR團隊體驗《4C團隊教練》后，帶來了市場研發(fā)團隊：組織架構調整，兩地辦公，市場研發(fā)團隊首次承擔業(yè)績壓力，高層有著很高的期望，團隊焦慮、壓力大。經(jīng)過兩天的學習，放下業(yè)績壓力帶來的焦慮，真正的聯(lián)結到公司的期望和愿景，制定切實的行動計劃，去解決問題背后的問題。

某民營創(chuàng)業(yè)型企業(yè)：高管團隊

領導者們在《4C團隊教練》的課堂中，探討“我們?yōu)槭裁淳墼谝黄?，為什么是我們聚在一?/span>”清晰公司的現(xiàn)狀，描繪愿景，對未來要去到的方向達成高度共識，制定出詳細的行動計劃。

創(chuàng)問企業(yè)服務團隊

看看我們自己的團隊，經(jīng)歷了近半年的焦慮期，兩次《4C團隊教練》放空大腦，運用身體的智慧搭建現(xiàn)狀、清晰未來：凝聚的團隊，打開、放松、安全的場域；帶著愛生活的理念。

摘錄部分學員反饋：

?  這次培訓非常有意義，帶來行為和思維的突破。

?  通過這個平臺釋放團隊潛力，整個團隊變得更強大。

?  感覺更親了，因為有共同的成長經(jīng)歷；在團隊中投入了更多的感情；看到了更多工作之外的優(yōu)秀特質，美德；坦誠，打開，對大家的認識更深入，關系更近，凝聚力加強。

?  清晰大家認可的目標與愿景；打造真正的把商機變成利潤額團隊；

?  放下了顧慮，對困難的擔心與焦慮，拿起了更積極的態(tài)度，想辦法去接近目標。

?  工作，家庭都很有觸動，目標清晰，有十足的把握，看到了真實的現(xiàn)狀，知道怎么改進才能達到目標。

創(chuàng)問《4C團隊教練》公開課安排

時間：2017年3月30-31日

費用：23800元/一個核心團隊（2017年2月28日前報名19,800元/團隊）

適合對象：真實的企業(yè)團隊（4-5人）

聯(lián)系人： 徐老師13916084192  宋老師17317324736