一、項目對象 

    致力于成為企業(yè)內(nèi)部教練的管理者、人力資源及培訓管理人員等 

二、項目目標

 通過學習和應用教練技術來發(fā)展領導力

提升領導者的內(nèi)在狀態(tài)，營造充滿信任的團隊氛圍；

通過深度聆聽和強有力發(fā)問，挖掘員工內(nèi)驅(qū)力，提升整體團隊效能；

學習教練的反饋技能，使溝通更具影響力，跨團隊協(xié)作更順暢，提升組織績效；

在內(nèi)部培養(yǎng)一批國際認證教練（ACC by ICF），支持組織的長期發(fā)展從而形成支持、共創(chuàng)、績效導向的企業(yè)文化； 

三、項目流程   

   為期4-6個月

 四、項目設計與研發(fā)MCC

Mr. Zoran Todorovic (MCC, 大師級教練)

TNM國際教練集團創(chuàng)始人、全球排名前10的大師級教練、全球網(wǎng)絡教練實驗室的領導者。

Zoran曾多次應邀在世界經(jīng)濟論壇、達沃斯和國際教練聯(lián)合會世界論壇發(fā)表演講。

Ms. Marcia Reynolds（MCC, 大師級教練）

ICF第5任會長、全球排名前10的大師級教練、美國教練屆先驅(qū)、全球性領導思維的領導教練。

組織心理學博士，被譽為“全球情商第一人”。

Ms. Lisa Wynn（MCC, 大師級教練）

ICF認證考官,、ICF指導委員會主任、全球排名前10的大師級教練。

她專長于陪伴眾多組織創(chuàng)建世界級內(nèi)部教練體系并對其內(nèi)部教練進行督導。