“我們聽過無數(shù)的道理，卻仍舊過不好這一生”這是前幾年一部電影里最火的一句臺詞。很多時候我們聽著若有所思的點點頭，覺得豁然開朗，可是第二天起床該怎么辦還是怎么辦,為何會這樣？很多時候我們的談話只是止于觀點，止于事實，很少交流到情感，需求、意圖等，那也就更談不上去共創(chuàng)一些什么了。

大家都覺得80/90后員工很難管理。可是，當我們的情感有了深度聯(lián)結(jié)后，一切團隊合作、組織績效都是水到渠成。

《4C團隊教練》通過四個步驟幫助團隊實現(xiàn)持久積極的行為改變：

Common View 建立共識（現(xiàn)狀 & 模式）；

Connection 深度聯(lián)結(jié)（情感 & 價值觀）；

Courage 打開勇氣（愿景 & 障礙）；

Creativity 全新的創(chuàng)造 （目標 & 策略）。

其中深度聯(lián)結(jié)部分讓大家促膝而談，就是那種真的膝蓋和膝蓋碰在一起的談話, 心的距離仿佛也因為身體的變化而近了。

聯(lián)結(jié)自我

你在忙碌些什么？

忙碌的效果如何？感受如何？

你對接下來有什么期待？

你身上最引以為傲的是什么？

聯(lián)結(jié)他人

你感受到對方真正的渴望是什么？

你感受到對方內(nèi)在的需求是什么？

你看到對方正在創(chuàng)造的未來圖像是什么？

你從對方的談話中學(xué)習(xí)/領(lǐng)悟到什么？

聯(lián)結(jié)整體

我們到底為什么聚在一起？

如果你施展出你全部的潛能，可以創(chuàng)造什么？

如果每個人都能釋放自身潛能，這個組織會如何？

組織讓你最引以為傲的是什么？

聯(lián)結(jié)情感和價值觀

你心目中的hero是誰？

他做大的特質(zhì)是什么？

你們之間最難忘的事情是什么？

你在他身上傳承了什么，你將如何去傳承？

這個部分的對話讓很多人潸然淚下。原來觸及到一個人內(nèi)核的時候，大家都有如此相近的語言，心的共鳴。這就是一種看見、看見不同、看見個人的價值觀、看到自己和整體在一起。

每個人都帶著發(fā)現(xiàn)的眼光，去看到對方有價值的部分、組織有價值的部分。當每個人都覺得自己的是有價值的、有資源的、能成為更好的自己時，他/她能為組織做什么貢獻時，會變的非常的有自我驅(qū)動能力，由內(nèi)而外的蛻變就開始了……