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拖著你后腿的 “那個”詞

進化教練視覺傳達圖

你在害怕什么?

有時我會靈光一閃,發(fā)現(xiàn)客戶想要去做或去達成的是什么。然而,在多數(shù)時候,他們只是咕噥一下自己的愿望,然后說出了那個可怕的詞。



但是... ...

“但是”這個詞的出現(xiàn)代表著人的頭腦迅速變幻出了“別去冒險、別做任何不尋常的事”,或別去為自己提要求,因為可能被拒絕 - 的種種理由。


大腦的主要目的是保護你安全地活著。有趣或聰明是你也許能/也許不能激活的一個外掛。但無論你是睡著還是醒著,你的大腦永遠都在警惕著危害。



進化教練



結果就是:你不會對某個潛在的良好結果給予與潛在威脅同等程度的考量。你所有的選擇都被這個保護性的眼鏡過濾了。然后你的大腦就會“聰明”地羅列出所有可能發(fā)生的壞事,并特別強調那個最差情形。 



我最近有個客戶,她貌似總找不到恰當?shù)臅r間去和老板就擴展她的職責談一談??偸怯行┖芎玫募诓蝗ヌ徇@個要求。我問她:“如果你提出自己想要的,最壞情況可能會是什么呢?”她說她擔心老板會覺得她覬覦他的位子。我又問:“如果他確實這樣想,會怎樣?”開始,她承認他可能不會有那種反應,而且即便他會,她說她應該也能找到方法來讓他明白這不是威脅。


最后我問道:“你最怕失去的是什么?”她終于坦承:“信用,我目前的工作,萬一老板感到內疚就會和他之間有距離……而且,萬一我承擔不了更多職責怎么辦?”


一旦她所有的籍口都被擺到臺面上,我們就能看清每一個的現(xiàn)實性。 不良結果的可能性有多少?如果那真的發(fā)生,她會怎么做?最后,我這個客戶發(fā)現(xiàn)并沒有理由不去提出要求。


大部分時候,阻礙你前行的恐懼是害怕喪失尊重,信用,地位,重要性,積極關注和愛。



結果:你花更多時間防御,而非規(guī)劃行動。

“但是”這個詞讓你更少去冒險,延遲重大的改變,避免親密,抗拒建議,為“維持現(xiàn)狀”合理化,用藥物或無意識的娛樂活動麻痹頭腦,并降低你識別機會和不同視角的能力。 




成功提示:認可你的恐懼,聽見自己

你必須認可可能存在的恐懼,才能看到、聽到新的可能。誠實,詳盡。尋找你不想去注意但卻指導了你的選擇的那些小小的恐懼。即便它們顯然不合理,也為它們起個名字。因為你的大腦如此熱衷于保護你,大大小小的恐懼時刻在我們的頭腦中爆發(fā)。這是種自動反應,跟邏輯一點關系都沒有。




詢問你自己

對這件事,我是開放地嘗試新事物或說出自己的想法嗎?

如果沒有,什么感受阻礙了我:恐懼,內疚,羞愧,或憤怒?

我真正害怕失去的是什么-一貫正確,覺得自己重要,被人喜歡?或者,我認為什么會被剝奪,- 尊重,愛,注意力,尊嚴?

我愿意聚焦于自我接納和我自身價值,以克服丟臉的恐懼嗎?如果是,我需要做什么來切換到這種更有力的頭腦狀態(tài)?

如果我沒有任何個人的事物需要擔心,我會怎么做?

如果沒有“但是”?如果我很勇敢,會作出怎樣的決定?


自我覺察是使你比自己的頭腦更聰明的第一步。知道你的頭腦在做社么。質疑你的頭腦做出的第一個選擇,看看你是否還有其它選擇。然后,選擇以最棒的“你”來行動。


如果你覺得需要一些幫助--來讓自己比頭腦更聰明,考慮找個教練吧!



本文作者——瑪莎.雷諾茲女士(大師級教練)

瑪莎.雷諾茲(Marcia Reynolds)大師級教練

作者瑪莎.雷諾茲(Marcia Reynolds),組織心理學博士, 大師級教練,國際教練聯(lián)合會ICF第五任會長,現(xiàn)任Covisioning公司總裁。已出版《戰(zhàn)勝頭腦》、《不適區(qū)》、《漫游女》等四部著作。  

瑪莎也是《進化教練》課程的導師之一。