創(chuàng)問(wèn)中國(guó)教練中心
學(xué)員分享大集錦,360度走進(jìn)《進(jìn)化教練》

“課堂進(jìn)行時(shí)”——我的“背摔”體驗(yàn)

當(dāng)導(dǎo)師Zoran和幾位男同學(xué)在做背摔前期準(zhǔn)備時(shí),我坐在課室一角,很好奇接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么,背摔我玩過(guò),想著待會(huì)上去動(dòng)作要漂亮些。活動(dòng)開(kāi)始,同學(xué)們排隊(duì)開(kāi)始體驗(yàn),每個(gè)成功后都有歡呼和擁抱,當(dāng)快輪到我時(shí),我感覺(jué)到自己有些緊張,但我安慰自己,適度的緊張可以更好的發(fā)揮,等會(huì)多做幾個(gè)深呼吸就好。我一直練瑜伽,身體很懂放松,這個(gè)難不倒我。


前面的同學(xué)進(jìn)行得很順利,很快就到了我。我站在椅子上,往后看了一眼,心跳越來(lái)越快,身體非常緊張,我根本無(wú)法倒下。美麗的翻譯Lili溫柔地提醒我要深呼吸,然而每一個(gè)深呼吸卻讓我更深地感受到心跳的力量。我的后背依然僵硬緊繃,周?chē)兊煤馨察o,我不知道自己還要調(diào)整多久,也有些暗暗自責(zé)耽誤了時(shí)間??墒俏业纳眢w還是不愿意倒下,我也不想強(qiáng)迫它,時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)過(guò)去……


進(jìn)化教練

Zoran輕輕把手放在我的后背上,溫柔的推動(dòng),我的身體開(kāi)始前后輕輕晃動(dòng),慢慢的,好像世界上只有我和這份溫暖的能量。后背也開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)放松,我很喜歡這種感覺(jué),最好能一直讓我這樣晃下去……我的意識(shí)告訴我“可以倒了,還有其他人在等著呢”,我點(diǎn)頭示意向后仰去,Perfect!掌聲響了起來(lái)。


這次經(jīng)驗(yàn)讓我深刻覺(jué)察自己因?yàn)榭刂贫昧^(guò)度的模式,我問(wèn)自己為什么第二次背摔比第一次花更多的時(shí)間,身體會(huì)有如此強(qiáng)烈的感受?找到兩個(gè)原因,一來(lái)第一次背摔我是拓展隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),角色的需要我很快就倒下去,不過(guò)幾乎是坐下去的;二來(lái)是我童年從閣樓上摔下來(lái)過(guò),后腦勺著地,當(dāng)時(shí)就昏過(guò)去了。這次身體強(qiáng)烈的反應(yīng)是因?yàn)橛|動(dòng)了身體自我保護(hù)系統(tǒng) , 而背摔的順利完成也幫助我釋放了后背卡住的情緒,不知不覺(jué)間完成了對(duì)身體的療愈。感恩這個(gè)特別的體驗(yàn)!

(分享者:《進(jìn)化教練》一期杰出學(xué)員 王珊)


“課后大實(shí)踐”——教練技術(shù)之發(fā)問(wèn)的力量

我的工作是企業(yè)管理咨詢,面對(duì)的對(duì)象主要是公司的董事長(zhǎng)、總裁及高管,為其公司發(fā)展提供戰(zhàn)略和人力資源系統(tǒng)解決方案。我們需要經(jīng)常召開(kāi)高管會(huì)議,我非常希望能夠走進(jìn)大家的內(nèi)心并激發(fā)其團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性,但有時(shí)候感覺(jué)力不從心。


高管高管,顧名思義,高高在上管人的人,哪里是那么容易搞定的,開(kāi)會(huì)的時(shí)候往往帶著堅(jiān)實(shí)的面具、披著職場(chǎng)修煉的黃金軟甲,可謂刀槍不入、靜如止水。問(wèn)題在哪?如何解決?小試《進(jìn)化教練》之六脈神劍,可謂豁然開(kāi)朗。原因不在別人,而在于自己,在于自己的內(nèi)心。因?yàn)槲业膬?nèi)心有太多的假設(shè)、預(yù)判、擔(dān)心和期盼,做不到真正的放下,做不到真正的和客戶同在,做不到真正的相信客戶的力量。當(dāng)我改變了我的BEING,我的內(nèi)在力量就自然而然在提升,從而越來(lái)越來(lái)越深的和在場(chǎng)的每位發(fā)生更深的連接,從而改變了那個(gè)特定的場(chǎng)域,漸漸走向高能量的狀態(tài)。


進(jìn)化教練

有一次在客戶公司連續(xù)開(kāi)了5天的戰(zhàn)略研討會(huì),在會(huì)議結(jié)束時(shí)董事長(zhǎng)發(fā)言的第一句話是“我發(fā)現(xiàn)傅總最厲害的一招就是發(fā)問(wèn)”,按照常規(guī),一般是感謝感謝再感謝,有點(diǎn)突兀!第二句話是“我以前也反復(fù)講過(guò),講的我嘴干舌躁,大家一點(diǎn)沒(méi)有反應(yīng),傅總就是提些問(wèn)題,大家都在積極發(fā)言積極思考,而且有明確的結(jié)論和詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃,會(huì)議的效果是非常明顯的”。第三句話是“從現(xiàn)在開(kāi)始,我要多發(fā)問(wèn),少發(fā)言”。


咨詢工作就是給客戶以解決方案,可是如果客戶沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同,在實(shí)際推行中往往會(huì)影響效果。如何才能讓客戶認(rèn)同?以前我們的方式是告訴別人怎么做,現(xiàn)在則改變?yōu)榕c客戶共同面對(duì)問(wèn)題,提出問(wèn)題,讓客戶積極思考,共同尋找方案,讓方案成為大家共同的成果。這樣大家在內(nèi)心就會(huì)有很強(qiáng)的認(rèn)同感,原因這是他們經(jīng)過(guò)深刻的思考而達(dá)成的共識(shí),而非他人強(qiáng)加給他們的東西。

(分享者:《進(jìn)化教練》二期杰出學(xué)員 傅浩波)


“學(xué)員談教練”——我心中的《進(jìn)化教練》

前段時(shí)間一直在參加創(chuàng)問(wèn)中心的《進(jìn)化教練》課程學(xué)習(xí),很多朋友都很關(guān)心我為什么要學(xué)習(xí)教練?教練是什么?學(xué)習(xí)后能得到什么?有什么神奇的東西能夠讓我長(zhǎng)時(shí)間地回到課堂安靜地學(xué)習(xí)?現(xiàn)在就學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì)分享給大家。


隨著社會(huì)發(fā)展的復(fù)雜性增加,給我們的生活、工作都帶來(lái)了越來(lái)越多的變化,社交網(wǎng)絡(luò)的崛起、跨界發(fā)展的潮流使人和人之間、人和事情之間的聯(lián)結(jié)發(fā)生著變化,在生活和工作中也感受到了每個(gè)人都有自己的精彩,并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案,尤其是80后、90后給我們的世界帶來(lái)了多樣性和豐富性,沒(méi)有人應(yīng)該被領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)人都應(yīng)該被支持、被鼓勵(lì),這也許是所謂領(lǐng)導(dǎo)力的下一個(gè)主題吧。那么如何更好地支持呢?教練技術(shù)很好地詮釋了這個(gè)支持,教練相信每個(gè)人都是有資源的、有能力的,教練利用自身的完整性支持每個(gè)人和每個(gè)組織解決各自的困惑,向更好的自我進(jìn)發(fā)、不斷進(jìn)化!


當(dāng)然學(xué)習(xí)教練的過(guò)程中不僅學(xué)習(xí)到了“教練技術(shù)”,因?yàn)閷?duì)教練自身的要求,學(xué)習(xí)教練也是一個(gè)完善自我的過(guò)程,在學(xué)習(xí)過(guò)程中明顯感覺(jué)自己的溝通能力、助人能力在增加,很多同學(xué)經(jīng)過(guò)教練課程的學(xué)習(xí)找到了更加真實(shí)的自己,也看到很多同學(xué)在課程中的自我綻放!印象最深的還是兩位大師級(jí)教練,在課程中的全情投入、對(duì)學(xué)員的耐心講解、對(duì)教練事業(yè)的熱愛(ài)深深打動(dòng)了每位同學(xué),能夠幫助別人更好是多么偉大的事業(yè)!


進(jìn)化教練

教練是什么?教練是一種深層次的溝通方式,教練是一種更高級(jí)的人際能力,教練是一種自我修煉的路徑,教練是一種幫助他人成長(zhǎng)的手段,教練是一種職業(yè)也是終身的事業(yè)……

(分享者:《進(jìn)化教練》二期杰出學(xué)員 邢宇輝)


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