【背景】
源自于MIT的u.lab，是基于意識(shí)進(jìn)化的行動(dòng)研究平臺(tái)，致力于社會(huì)技術(shù)的研發(fā)，能力建設(shè)和培育社會(huì)跨界創(chuàng)新土壤，支持從自我意識(shí)到生態(tài)意識(shí)的轉(zhuǎn)型。從2015年初開始，通過u.lab慕課，全球社會(huì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等方式，引發(fā)全球線上和線下學(xué)習(xí)和踐行結(jié)合的熱潮。U型理論是一套社會(huì)技術(shù)的理論框架，也是一套方法論和工具集。廣泛應(yīng)用于個(gè)人提升、企業(yè)創(chuàng)變和跨界融合。
或許你想探詢：
* 顛覆性時(shí)代，我們用什么思維模式面對(duì)當(dāng)下的問題和挑戰(zhàn)？
* 如何感知和實(shí)現(xiàn)即將到來(lái)的未來(lái)可能性，而不是延續(xù)對(duì)過去模式的反應(yīng)？
* 有什么方法和工具激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力，用創(chuàng)新的方式來(lái)看待團(tuán)隊(duì)的實(shí)際問題？
* 如何激活組織創(chuàng)新力？
* 如何進(jìn)行有效的聆聽和對(duì)話？
* 該如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？
* 我是誰(shuí)？我的使命召喚是什么？
… …
“去做踐行者，而不是布道者！”，基于此，延續(xù)一直以來(lái)橫向聯(lián)結(jié)、自下而上生發(fā)、集體共創(chuàng)的精神，我們希望繼續(xù)以“實(shí)驗(yàn)室（Lab）”的方式，召喚志同道合的伙伴一起營(yíng)造空間，一起共學(xué)共創(chuàng)，一起迭代，一起面向未知和未來(lái)，成為一名“行動(dòng)實(shí)踐感知未來(lái)”的引領(lǐng)者！
【內(nèi)容】
邀請(qǐng)參加的伙伴來(lái)的時(shí)候帶著與自己相關(guān)的議題（可能是一個(gè)萌芽的想法、一個(gè)挑戰(zhàn)、一個(gè)困擾或是一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，也可能是想要?jiǎng)?chuàng)造的未來(lái)景象......)
U型：一個(gè)旅程五個(gè)運(yùn)動(dòng)（圖來(lái)自u(píng).lab）
第一模塊：共同啟動(dòng) — 理解關(guān)鍵概念 聯(lián)結(jié)深層的意圖和問題
? 開場(chǎng)及兩天流程介紹
? Check-in （設(shè)定意愿）
? 呈現(xiàn)議題
第二模塊：共同感知 — 走出自我進(jìn)入新世界 聯(lián)結(jié)和同理他人
? 四層關(guān)注力
? 聆聽修煉
? 鏡像反饋
? 教練圓圈
第三模塊：共同深潛 — 慢下來(lái) 尋求靜默 聯(lián)結(jié)源頭 進(jìn)入正在生成未來(lái)的場(chǎng)域
? 邁入未來(lái)十七問
第四模塊：共同創(chuàng)造 — 通過實(shí)踐探索未來(lái) 整合頭腦 心靈和雙手
? 3D建模-講解
? 3D建模-模型一
? 3D建模-模型二
? 社會(huì)大劇院
? 原型結(jié)晶
第五模塊：共同進(jìn)化 — 為正在生成未來(lái)的種子繁盛創(chuàng)造土壤條件
? 土壤計(jì)劃
? 全球創(chuàng)新案例分享
? 全天復(fù)盤
? Check-out
【收益】
* 組織深度創(chuàng)新的五個(gè)步驟的路徑及方法；
* 從發(fā)心出發(fā)，探究個(gè)人和組織的未來(lái)和使命；
* 清晰工作中想要生成的未來(lái)；
* 團(tuán)隊(duì)橫向聯(lián)結(jié)、自下而上共創(chuàng)的方式和方法；
* 創(chuàng)建原型，探索多重相關(guān)利益放的創(chuàng)變場(chǎng)景；
* 基于組織需求，能夠用U型理論設(shè)計(jì)你的項(xiàng)目、培養(yǎng)計(jì)劃或創(chuàng)新議題。
【特色】
* 整體架構(gòu)，依照U型理論深度創(chuàng)新的五個(gè)步驟：共同啟動(dòng)、共同感知、共同深潛、共同創(chuàng)造和共同進(jìn)化。
* 貫穿主線：“解決問題（關(guān)注事）”與“創(chuàng)新體驗(yàn)（關(guān)注人）”結(jié)合設(shè)計(jì)。
* 知識(shí)學(xué)習(xí)與深度體驗(yàn)結(jié)合，讓參與者在深度體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。
【對(duì)象】
* 對(duì)于未來(lái)和未知充滿好奇的人士
* 創(chuàng)變者
* 社群KOL
* 產(chǎn)品經(jīng)理
* 企業(yè)管理層
* 企業(yè)培訓(xùn)師/咨詢師
* 教育工作者
* 教練、引導(dǎo)師等專業(yè)人士
【U定律】
我們生活在一個(gè)有著顛覆性變革的時(shí)代，要求一種新型的集體領(lǐng)導(dǎo)能力。在一個(gè)顛覆性變革層出不窮的當(dāng)今世界，需要什么來(lái)共同感知同頻，并共創(chuàng)出那個(gè)正在生成的未來(lái)？
就這個(gè)綱領(lǐng)性問題，奧托?夏莫博士和他在MIT（麻省理工）學(xué)院學(xué)習(xí)型組織的同事們一起提出了“U型理論”這種引領(lǐng)深刻變革的方法，一種行動(dòng)研究方法，集個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力修煉與集體場(chǎng)域創(chuàng)建為一體，且由全世界的***踐行長(zhǎng)達(dá)二十年，是《第五項(xiàng)修煉?心靈篇》的理論內(nèi)核，也是當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)力研究的前沿。這個(gè)體系有機(jī)的整合了系統(tǒng)思考，顛覆性創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)力和正念覺察（mindfulness）。
你將把該方法運(yùn)用到一個(gè)對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要的挑戰(zhàn)、問題或者系統(tǒng)中，并且“通過行動(dòng)來(lái)探索未來(lái)“ 即：你會(huì)開發(fā)一種原型創(chuàng)意來(lái)連接創(chuàng)新變革中的人、關(guān)系以及系統(tǒng)等諸多方面。
在U之旅中，我們邀請(qǐng)你踏上這個(gè)旅程，開始用全新的方式看世界，并實(shí)踐一種新方法，從而讓***、整個(gè)組織和更大的社會(huì)系統(tǒng)連接起來(lái)并實(shí)現(xiàn)他們未來(lái)**的可能性。
圖：U型理論（圖來(lái)自u(píng).lab）
【U活動(dòng)剪影】
阿里巴巴u.hub線下活動(dòng)
某外企中國(guó)公司U型工作坊
西交利物浦大學(xué)u.hub線下活動(dòng)
U型共創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室杭州場(chǎng)活動(dòng)
【共創(chuàng)催化師】
張小永Vic
U型理論持續(xù)學(xué)習(xí)者、踐行者&傳播者
u.lab社群聯(lián)結(jié)者&建構(gòu)者
ICF認(rèn)證進(jìn)化教練/團(tuán)隊(duì)教練
精益生產(chǎn)師
張小永曾任職于臺(tái)資、歐美企業(yè)，從事近十年精益生產(chǎn)和公司團(tuán)隊(duì)教練工作。是一名進(jìn)化教練和杉樹公益教練。
作為推動(dòng)u.lab在中國(guó)落地的早期探路者之一，從2015年至今，貢獻(xiàn)于u.lab慕課線上中文課程的打造，以及推動(dòng)全國(guó)u.lab社群的建設(shè)發(fā)展，支持團(tuán)隊(duì)線下共學(xué)、共修和實(shí)踐。是PFP2016~2018（Otto親授）、教育慕課、AOH（主場(chǎng)的藝術(shù)）等U在中國(guó)項(xiàng)目的核心籌備團(tuán)隊(duì)成員。
作為踐行者，服務(wù)各類組織，致力于通過U支持個(gè)人成長(zhǎng)與組織的創(chuàng)新變革。支持組織如：阿里巴巴、波士頓科學(xué)、老虎涂料、中興ZTE、BD醫(yī)療器械、藝康中國(guó)、餓了么、開能、元鼎、招行、機(jī)械薈、海銀財(cái)富、復(fù)旦大學(xué)、西交利物浦、HRPA平臺(tái)等。
張暉
專業(yè)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)者
中國(guó)首批認(rèn)證教育引導(dǎo)師
清華學(xué)堂在線U型理論《u.lab》慕課總負(fù)責(zé)
U型理論《u.lab》慕課全球案例"個(gè)人商業(yè)模式原型營(yíng)"發(fā)起人
薩提亞心理成長(zhǎng)模式培訓(xùn)師
MBA 人力資源師 經(jīng)濟(jì)師
擁有將近二十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)理論扎實(shí)。熟知企業(yè)運(yùn)作，通過為企業(yè)量身定制的群策群力共識(shí)工作坊、發(fā)展研討會(huì)和參與式課程提升企業(yè)集體領(lǐng)導(dǎo)力及促進(jìn)企業(yè)變革創(chuàng)新，在過程中將探索組織變革深層動(dòng)力的U型理論、群策群力的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)與薩提亞心理成長(zhǎng)模式有機(jī)結(jié)合，以企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)、困擾、問題為切入點(diǎn)，運(yùn)用有覺察的行動(dòng)學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng)和反思能力、跨部門合作能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升、文化土壤優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人持續(xù)賦能、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
【課程信息】
時(shí)間：2019年9月7日 09:00 -21:00
2019年9月8日 09:00 -17:50
共創(chuàng)費(fèi)：1132元／人，
注：費(fèi)用含茶歇費(fèi)，7日，8日午餐，7日晚餐費(fèi)用，不包含交通、住宿，不含稅費(fèi)，開發(fā)票另加10%的稅費(fèi)。
【活動(dòng)合辦方：u.lab中國(guó)】
u.lab源自MIT，是一個(gè)基于意識(shí)進(jìn)化的行動(dòng)研究平臺(tái)，致力于社會(huì)技術(shù)（Social Technology）的研發(fā)，能力建設(shè)和培育社會(huì)跨界創(chuàng)新土壤，支持組織和社會(huì)從自我意識(shí)到生態(tài)意識(shí)的轉(zhuǎn)型。在波士頓、柏林、杭州、巴厘島具有分支機(jī)構(gòu)。
u.lab所介紹的框架和方法被稱作U定律，由麻省理工學(xué)院的行動(dòng)研究學(xué)者研發(fā)，過去的二十多年期間在世界各地和先進(jìn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和創(chuàng)變者一起，引領(lǐng)線上、線下“基于意識(shí)進(jìn)化的系統(tǒng)創(chuàng)變”。