團隊加速之旅：從脫節(jié)到協(xié)同的轉(zhuǎn)變

4C團隊教練匠人工坊第八期

    運用模擬經(jīng)營的手法，參與者將跳出平時的職能與身份，組成虛擬的團隊，一起來體驗一個公司的運營，給客戶交付產(chǎn)品，并且為公司贏得盡可能多的利潤。

    這個過程將會讓參與者直觀地體驗從職能脫節(jié) 的混亂和高成本，到擁有協(xié)同目標的協(xié)作團隊的成功轉(zhuǎn)變。

    結(jié)合真實的工作場景，通過集體的生成和共創(chuàng)，直觀團隊的模式，形塑未來理想團隊的樣貌，并提煉出適應(yīng)于自身組織幫助團隊加速的工作原則。

【流程】

Part 1、工具體驗

紙鏈公司：體驗團隊從脫節(jié)到協(xié)同的轉(zhuǎn)變

Part 2、復(fù)盤

【帶領(lǐng)教練】

Kevin Huang 黃嗣博

- 4C團隊教練認證教練

- 12年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗

- 10年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與團隊輔導(dǎo)的經(jīng)驗

- 上百場工作坊與培訓(xùn)帶領(lǐng)經(jīng)驗

- 專長領(lǐng)域：組織文化發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)教練、人才甄選與測評、培訓(xùn)體系搭建