組織發(fā)展與自我發(fā)展架構(gòu)下的企業(yè)教練

    教練是一門站在巨人肩膀上的綜合性學(xué)問，學(xué)習(xí)和借鑒了哲學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)和精神靈性等等許多學(xué)科的思維與方法。 而以企業(yè)客戶為服務(wù)對象的企業(yè)教練是現(xiàn)今市場上最普遍的一種教練應(yīng)用場景。

    要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)教練，除了掌握基本的教練狀態(tài)、技巧和工具等之外，還必須擁有在組織發(fā)展（Organization Development,OD）和自我發(fā)展（Ego Development,ED）的大格局之下整體架構(gòu)與有效實(shí)施個體教練、團(tuán)隊(duì)/團(tuán)體教練、組織教練的能力。也即，我們要成為在OD和ED思維與理論指導(dǎo)下的企業(yè)教練項(xiàng)目架構(gòu)師與實(shí)踐者。

    在本次沙龍中你將參與兩次真實(shí)的體驗(yàn)式活動，親身感受在OD和ED思維與理論指導(dǎo)下的團(tuán)體教練與個體發(fā)展階段，并學(xué)習(xí)活動背后的對話式OD三步驟和ED發(fā)展七階段；你還將通過了解診斷式OD的一個綜合性模型（Burke和Litwin的組織績效與變革模型），掌握設(shè)計(jì)高影響力組織教練項(xiàng)目的指導(dǎo)思路。

【分享嘉賓】

吳雁燕Cathleen Wu

- MBA（2004年2月），ICF認(rèn)證 PCC教練 (2015年7月)，Marshall Goldsmith SCC認(rèn)證高管教練 (2013年10月)

- 累積有30年工作經(jīng)歷， 在22年企業(yè)HR高管和工程師的經(jīng)驗(yàn)之外，近8年全情專注于教練學(xué)習(xí)、實(shí)踐與傳播。在精進(jìn)自我成長和享受人生旅途的同時，從事高管教練、領(lǐng)導(dǎo)力教練、團(tuán)隊(duì)教練、教練培訓(xùn)和教練督導(dǎo)工作

- 多家國際性和國內(nèi)領(lǐng)先教練公司簽約的中英文雙語教練，目前已為300多位/組企業(yè)客戶提供了超過2200小時一對一教練和團(tuán)隊(duì)教練服務(wù)，講授了超過100場“教練式領(lǐng)導(dǎo)”和“教練式HR”課程。