MCC解密教練如何做企業(yè)項目

教練市場如火如荼，教練實戰(zhàn)星星寥寥。

學了教練很多年，

是不是感覺英雄無用武之地，

是不是感覺英雄無人相惜。

那就來看看組織教練怎么搞?

MCC為你解密:

教練如何做企業(yè)項目？

教練如何支持企業(yè)績效目標？

組織教練核心要素是什么？

如何通過支持管理者心智的提升來支持組織目標？

什么是組織教練狀態(tài)？

分享嘉賓：

曹柏瑞 （Barry Cao ）

- 大師級教練MCC

- 曌乾教練平臺創(chuàng)始人

- 組織教練

大陸首位 ICF（國際教練聯(lián)盟）最高等級認證 大師級教練MCC，擁有8年大型跨國集團企業(yè)工作經(jīng)驗，5年自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，10年企業(yè)教練經(jīng)驗，不僅僅是教練的倡導(dǎo)和實踐者，更是一位身體力行的踐行者，將教練融入生活、工作各個層面。以“用教練的方式支持與幫助他人”為使命 踐行于世。

從2008年開始從事教練工作，一直聚焦于組織的戰(zhàn)略、文化、領(lǐng)導(dǎo)力、績效系統(tǒng)的發(fā)展與教練實踐，長期服務(wù)于跨國公司、國有及民營集團企業(yè)，在個人教練領(lǐng)域客戶分布更加廣泛。