私董教練陪跑

讓進(jìn)化教練在組織成長中熠熠生輝

再多變的時代，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)不會變

再多變的時代，團(tuán)隊成長的預(yù)期不會變

再多變的時代，企業(yè)創(chuàng)始人追求卓越不會變。

多變的時代背景下，不論是企業(yè)、團(tuán)隊和個人該如何茁壯成長是永恒的課題！

今天所有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的假設(shè)

1，每個企業(yè)唯一目標(biāo)就是戰(zhàn)略實現(xiàn)

2，戰(zhàn)略實現(xiàn)的核心是方向正確+團(tuán)隊有力

3，組織成長是動態(tài)的

4，團(tuán)隊成長是動態(tài)的

5，人的成長是動態(tài)的

6，企業(yè)的成功是系統(tǒng)因素

所以最有利于動態(tài)的成長的方式就是教練模式。

私董陪跑模型的核心是借助教練的模式動態(tài)和企業(yè)、團(tuán)隊和創(chuàng)始人共同成長，其中企業(yè)成長用組織教練的模式，團(tuán)隊成長用團(tuán)隊教練的模式，個人成長用私董會+一對一教練的模式

深圳海江私董私董學(xué)院創(chuàng)始人殷海江博士自2014年創(chuàng)業(yè)以來，和所有創(chuàng)業(yè)者一樣經(jīng)歷或坎坷不平，或驚喜不斷，或不忘初心，或牢記使命。在五年創(chuàng)業(yè)實踐中，殷海江博士觀察和發(fā)現(xiàn)所有企業(yè)必須經(jīng)歷的關(guān)鍵時刻~行業(yè)冠軍之路。

07月12日晚上1900-2130，創(chuàng)問中國邀請進(jìn)化教練第十一期優(yōu)秀學(xué)員、私董教練殷海江博士蒞臨創(chuàng)問上海中心分享進(jìn)化教練在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的私董會最佳創(chuàng)新管理實踐：私董教練陪跑模式，分享企業(yè)創(chuàng)始人、團(tuán)隊和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的觀察與思考，期待為來賓貢獻(xiàn)一場具有中國味道的私董會實踐創(chuàng)新。

【活動內(nèi)容】

1，當(dāng)前企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

2，企業(yè)唯一不變的三個成長規(guī)律

3，行業(yè)冠軍之路與私董陪跑的提出

4，私董陪跑在華南的企業(yè)實踐

5，問答

【分享嘉賓】

殷海江博士

私董教練陪跑模型發(fā)明人

ICF（國際教練協(xié)會）認(rèn)證教練

深圳海江私董學(xué)院創(chuàng)始人&院長

深圳市信息化與工業(yè)化融合促進(jìn)會執(zhí)行會長

【往期活動照片】