管理者的底層思維
管理課程聽的很多,管理技巧學(xué)了不少,然而調(diào)查顯示,90%以上的員工抱怨說企業(yè)缺乏管理。另有調(diào)查說,95%以上的經(jīng)理都希望把管理工作做好。為什么會出現(xiàn)如此巨大的差距?現(xiàn)在的培訓(xùn)方法是否能夠解決問題?
培訓(xùn)的目的在于改善管理者的行為,現(xiàn)有的培訓(xùn)卻沒有給經(jīng)理人帶來行為層面的變化。
已經(jīng)到了重新審視培訓(xùn)的目的,培訓(xùn)的方法,培訓(xùn)的內(nèi)容的時候。
眾所周知,思維決定行為。沒有思維層面的變化,行為很難改變。未來的培訓(xùn)首先要從“底層思維”做起。
什么是“底層思維”?它將給企業(yè)及管理者帶來哪些變化?“底層思維”包括哪些內(nèi)容?歡迎您參與本次沙龍,一起來揭秘。
【分享嘉賓】
Jackson 王家驄
20年的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗
“管普”工作者
六頂思考帽,水平思考認證講師
近年來,他潛心研究了東西方的主要哲學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)著作,并將三者結(jié)合在一起應(yīng)用到管理培訓(xùn)中來,從而比較有效地解決了西方管理理論在中國如何落地的問題。