領導業(yè)務全景圖?分享沙龍

走出象牙塔的頂尖高管發(fā)展工具

2010年，我決定重新回到領導力發(fā)展老師的旅途，因為我深刻的意識到“領導力是所有組織問題的根源！”。

2015年開始，我決心創(chuàng)造一個整合的系統(tǒng)化模型，為中階領導人邁向卓越高管奠定系統(tǒng)化和全局化的思考。隨著持續(xù)的探索和實踐，領導業(yè)務全景圖?也已成為貫通績效結果-組織系統(tǒng)-心智模式的整合模型，真正做到“一個模型，N個業(yè)務場景”，并在生命的深處協助領導人自我探索和自我成長，進而活出更勇敢和寬廣的自己。

本次沙龍中我將向您介紹領導業(yè)務全景圖的核心模型和工具。

您將有機會了解：

-領導業(yè)務全景圖?診斷模型；強有力的績效診斷模型協助領導人洞見系統(tǒng)全景。

-穿過迷霧看見我?：規(guī)劃和復盤模型協助領導人管理業(yè)務，挑戰(zhàn)巔峰績效。

-自我探索和自我教練：探索自我領導行為背后的深層次動力，綻放自我。

【主要分享模型】

【分享嘉賓】

馮駿 Michael

領導力發(fā)展顧問/教練/培訓師，在戰(zhàn)略、變革和領導力領域有超過15年以上的經驗。馮老師擅長于將領導力發(fā)展項目融入組織績效改善和系統(tǒng)提升中。他研發(fā)的領導業(yè)務全景圖?目前業(yè)已成為眾多頂尖組織中高階領導人發(fā)展的標準配置。最近的8年，馮老師每年培訓/教練的領導人超過800人。