這門課將由2018年與前美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬同臺(tái)在美國(guó)ATD大會(huì)演講的女性瑪莎老師親授。

你有面對(duì)過(guò)何種艱難對(duì)話呢？

是關(guān)于直接與下屬談?wù)撍麄兊呢?fù)面行為，也或是解決團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突，或者傳達(dá)一個(gè)不受歡迎的指令。

是面對(duì)一個(gè)正在情緒中的人做績(jī)效面談，還是處理變革中的對(duì)話——總有一天你需要開啟一場(chǎng)艱難對(duì)話。

有許多停留在舒適區(qū)讓你感到容易的假象，讓領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源管理者、教練遠(yuǎn)離艱難的對(duì)話，即使這樣艱難的對(duì)話可能會(huì)帶來(lái)真正的成長(zhǎng)和成功。

你等待這些重要對(duì)話的時(shí)間越長(zhǎng)，它就越會(huì)影響你與他人的關(guān)系、周遭的工作環(huán)境，以及你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源管理者、教練全然的突破。

一起讓我們來(lái)探索如何《領(lǐng)導(dǎo)不適區(qū)》對(duì)話吧！