高效會議引導分享沙龍

職場人士常常開會，很多的會，無論何種形式的會議，面對的很有可能的是“五沒會議”－沒完沒了、沒有結(jié)果、沒邊沒際……。

如何高效開會，開好會，會開會？高效會議引導師，Meeting facilitator 是企業(yè)組織高效會議的催化師，ta是企業(yè)內(nèi)各種類型的會議的帶領(lǐng)者，是會議流程的制定和掌控人。

本次高效會議引導分享沙龍，通過體驗性學習，分享介紹常用的高效會議帶領(lǐng)工具和引導性會議流程。本次分享內(nèi)容包括：

一、如何開場：

1.開場致詞 （建立連接，予以賦能）

2.會議目的和產(chǎn)出(知會)

3.參會人的目標(參與)

4.會議議程

5.基本規(guī)則

6.停車板

7.相互介紹

8.開場結(jié)束……進入第一項會議主要議程

二、達成共識的工具和方法：

1、分歧的類別；

2、解決一級分歧的方法；

3、解決二級分歧的方法；

4、解決三級分歧的方法；

三、會議過程如何收集產(chǎn)出信息：

1、信息的收集；

2、信息的分類整理；

3、信息的優(yōu)先排序；

4、信息的匯總匯報； 

【分享老師】

高樹斌

美國計算機碩士，曾在美國IT企業(yè)擔任系統(tǒng)分析師工作。 在美國學習工作7年后，于2004年回國后在上海某高等學校擔任計算專業(yè)教研主任工作。

為推動應試教育的變革，于2015年成立嗨森教育。

高樹斌老師是一個引導技術(shù)帶領(lǐng)者和經(jīng)驗豐富的實踐者，服務過企業(yè)機構(gòu)有3M，真愛夢想，杉樹公益，遵義市招商引資辦，江蘇書式生活集團，百薈園，上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究院；組織變革組織進化私董會等社群群體的活動。。等。

高樹斌老師也是創(chuàng)新型教育模式 (facilitated learning) 引導性教育方式的實踐者，發(fā)起人。自2017年發(fā)起成立愛引導研修會，成為積聚了上海資深引導師，培訓導師，教練，HR們的平臺，愛引導研修會每周組織研修會學習，每月組織各種形式沙龍，培訓課程，幫助更多引導培訓行業(yè)新人的成長，使得他們成為為可以獨立擔綱的引導師。