01
進(jìn)化私董會，只為解決“董事長”們的問題
私董會邀請
面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型、變革的企業(yè)家和高管
僅設(shè)珍貴十六席
時間地點(diǎn)
3月20日 13:30-17:30
創(chuàng)問中國教練中心 上海新華路345弄1號樓1樓
私董會教練
創(chuàng)問中國教練中心核心教練 何永平
私董會報名
撥打??13816528272聯(lián)系Eric報名或掃碼咨詢
02
我們邀請面臨企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型的你
只討論“企業(yè)管理”所面對的問題
進(jìn)化私董會可以討論企業(yè)管理的核心問題，如企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革、戰(zhàn)略與商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)和組織、資本運(yùn)作、核心運(yùn)營等，也會涉及到企業(yè)家的個人生活和家庭問題，如家族傳承、二代接班、工作和生活平衡等。
這是一個專屬于企業(yè)家和高管的、私密安全的、跨界的、平等的、有全國最頂級教練的企業(yè)家幸福共生圈?！叭绻?strong>你只是想拓展交際圈子，獲取資源，我勸你不要參加私董會?！蹦乘蕉瓡?chuàng)始人勸誡道，無論是私董會運(yùn)營者還是參與者，其目的應(yīng)當(dāng)純粹。
03
私董會有何價值？
50年歷史+50萬總裁選擇+企業(yè)提速2.5倍+留組8.5年
私董會在西方已有50多年歷史，運(yùn)作模式成熟；
歐美國家有50多萬總裁都擁有自己的私人董事會；
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)鄧白氏調(diào)研表明，擁有私人董事會的企業(yè)成長速度是其他企業(yè)的2.5倍，他們留在私董會小組平均時間是8.5年。
近十年來，成為國內(nèi)一種新興的企業(yè)家學(xué)習(xí)、交流與社交模式。
04
私董會和傳統(tǒng)商學(xué)院有何不同？
“教育內(nèi)容”不同
傳統(tǒng)商學(xué)院致力于向?qū)W員們傳授管理知識和技能。
私董會最早出現(xiàn)在美國，致力于后EMBA、后EDP總裁班時代的學(xué)習(xí)，致力于學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)觀念和行為的提升。
“企業(yè)案例”不同
傳統(tǒng)商學(xué)院討論在媒體上頻繁出現(xiàn)的、時隔已久的大公司案例。
私董會通過分析所在企業(yè)的真實(shí)問題，兼顧反思學(xué)習(xí)和解決問題。
一位學(xué)員說，三星和蘋果的案例雖然精彩，但分析別人的案例總覺得有些隔靴搔癢，對解決自己企業(yè)的問題幫助不大。
“組織形式”不同
傳統(tǒng)商學(xué)院以班級為單位組織學(xué)習(xí)，一般學(xué)習(xí)18 到22個月就畢業(yè)了。
私董會由12-20名沒有直接競爭關(guān)系的企業(yè)家組成，在美國許多小組都延續(xù)了10年以上。這些組的意義已經(jīng)超越了普通學(xué)習(xí)群體和社交群體的意義，而成為CEO們人生的某種歸屬。
“教授講師”不同
傳統(tǒng)商學(xué)院是課堂形式，傳遞和教導(dǎo)他自己所知道的東西，是教授學(xué)問。
私董會教練的作用是互動啟發(fā)。通過不斷地提問和引導(dǎo)，讓企業(yè)家學(xué)員們選擇他們真正感興趣的問題，相互提問和挑戰(zhàn)，相互分享和建議，彼此敦促各自行動，來達(dá)成個人領(lǐng)導(dǎo)力的提升以及企業(yè)經(jīng)營的突破。
05
私董會教練，何永平先生
創(chuàng)問中國教練中心核心教練
何永平教練是中歐國際工商學(xué)院2000屆EMBA，在業(yè)界享有“私董會狂人”的美譽(yù)，是中國私董會模式的探索者與推動者。同時，何老師也是創(chuàng)問中國教練中心核心教練。
進(jìn)化私董會邀請何永平教練
三十多年馳騁商界的經(jīng)歷，從創(chuàng)業(yè)到上市公司，何永平教練以商業(yè)實(shí)踐作為自己人生學(xué)習(xí)的修煉途徑。將私董會作為自己人生修行的道場，可謂悟者之伴、行者之友。他的愿景是，讓每一個企業(yè)家都擁有屬于自己的私董會。
學(xué)習(xí)環(huán)境
上海創(chuàng)問進(jìn)化私董會場域