創(chuàng)問中國(guó)教練中心

2.20進(jìn)化教練?私董會(huì)—與變革對(duì)話【第4期】

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2.20進(jìn)化教練?私董會(huì)—與變革對(duì)話【第4期】
活動(dòng)時(shí)間:
2019-02-20 13:30:00-2019-02-20 17:30:00
活動(dòng)地點(diǎn):
上海市長(zhǎng)寧區(qū)新華路345弄1號(hào)樓1樓
聯(lián)系人員:
Eric 13816528272
目標(biāo)人數(shù):
16
報(bào)名人數(shù):
6
非會(huì)員:
會(huì)員:
199.00
簡(jiǎn)介:

01

進(jìn)化私董會(huì),只為解決“董事長(zhǎng)”們的問題



私董會(huì)邀請(qǐng)

面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型、變革的企業(yè)家和高管

僅設(shè)珍貴十六席


時(shí)間地點(diǎn)

2月20日 13:30-17:30

創(chuàng)問中國(guó)教練中心 上海新華路345弄1號(hào)樓1樓


私董會(huì)教練

創(chuàng)問中國(guó)教練中心核心教練 何永平


私董會(huì)報(bào)名

撥打??13816528272聯(lián)系Eric報(bào)名或掃碼咨詢

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02

我們邀請(qǐng)面臨企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型的你

只討論“企業(yè)管理”所面對(duì)的問題


        進(jìn)化私董會(huì)可以討論企業(yè)管理的核心問題,如企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革、戰(zhàn)略與商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)和組織、資本運(yùn)作、核心運(yùn)營(yíng)等,也會(huì)涉及到企業(yè)家的個(gè)人生活和家庭問題,如家族傳承、二代接班、工作和生活平衡等。


        這是一個(gè)專屬于企業(yè)家和高管的、私密安全的、跨界的、平等的、有全國(guó)最頂級(jí)教練的企業(yè)家幸福共生圈。“如果你只是想拓展交際圈子,獲取資源,我勸你不要參加私董會(huì)?!蹦乘蕉瓡?huì)創(chuàng)始人勸誡道,無論是私董會(huì)運(yùn)營(yíng)者還是參與者,其目的應(yīng)當(dāng)純粹。


03

私董會(huì)有何價(jià)值?

50年歷史+50萬總裁選擇+企業(yè)提速2.5倍+留組8.5年


        私董會(huì)在西方已有50多年歷史,運(yùn)作模式成熟;

        歐美國(guó)家有50多萬總裁都擁有自己的私人董事會(huì);

        據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)鄧白氏調(diào)研表明,擁有私人董事會(huì)的企業(yè)成長(zhǎng)速度是其他企業(yè)的2.5倍,他們留在私董會(huì)小組平均時(shí)間是8.5年。

        近十年來,成為國(guó)內(nèi)一種新興的企業(yè)家學(xué)習(xí)、交流與社交模式。


04

私董會(huì)和傳統(tǒng)商學(xué)院有何不同?


“教育內(nèi)容”不同

        傳統(tǒng)商學(xué)院致力于向?qū)W員們傳授管理知識(shí)和技能。

        私董會(huì)最早出現(xiàn)在美國(guó),致力于后EMBA、后EDP總裁班時(shí)代的學(xué)習(xí),致力于學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)觀念和行為的提升。


“企業(yè)案例”不同

        傳統(tǒng)商學(xué)院討論在媒體上頻繁出現(xiàn)的、時(shí)隔已久的大公司案例。

        私董會(huì)通過分析所在企業(yè)的真實(shí)問題,兼顧反思學(xué)習(xí)和解決問題。

        一位學(xué)員說,三星和蘋果的案例雖然精彩,但分析別人的案例總覺得有些隔靴搔癢,對(duì)解決自己企業(yè)的問題幫助不大。


“組織形式”不同

        傳統(tǒng)商學(xué)院以班級(jí)為單位組織學(xué)習(xí),一般學(xué)習(xí)18 到22個(gè)月就畢業(yè)了。

        私董會(huì)由12-20名沒有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)家組成,在美國(guó)許多小組都延續(xù)了10年以上。這些組的意義已經(jīng)超越了普通學(xué)習(xí)群體和社交群體的意義,而成為CEO們人生的某種歸屬


“教授講師”不同

        傳統(tǒng)商學(xué)院是課堂形式,傳遞和教導(dǎo)他自己所知道的東西,是教授學(xué)問。

        私董會(huì)教練的作用是互動(dòng)啟發(fā)。通過不斷地提問和引導(dǎo),讓企業(yè)家學(xué)員們選擇他們真正感興趣的問題,相互提問和挑戰(zhàn),相互分享和建議,彼此敦促各自行動(dòng),來達(dá)成個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的提升以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的突破。


05

私董會(huì)教練,何永平先生

創(chuàng)問中國(guó)教練中心核心教練


       何永平教練是中歐國(guó)際工商學(xué)院2000屆EMBA,在業(yè)界享有“私董會(huì)狂人”的美譽(yù),是中國(guó)私董會(huì)模式的探索者與推動(dòng)者。同時(shí),何老師也是創(chuàng)問中國(guó)教練中心核心教練

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進(jìn)化私董會(huì)邀請(qǐng)何永平教練


       三十多年馳騁商界的經(jīng)歷,從創(chuàng)業(yè)到上市公司,何永平教練以商業(yè)實(shí)踐作為自己人生學(xué)習(xí)的修煉途徑。將私董會(huì)作為自己人生修行的道場(chǎng),可謂悟者之伴、行者之友。他的愿景是,讓每一個(gè)企業(yè)家都擁有屬于自己的私董會(huì)。


學(xué)習(xí)環(huán)境

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                       上海創(chuàng)問進(jìn)化私董會(huì)場(chǎng)域

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