“4C團隊教練”在企業(yè)中的應用
企業(yè)高管,如何在業(yè)務需要提速的關(guān)鍵時期打造組織內(nèi)驅(qū)力?
團隊領(lǐng)導,如何打破團隊堅冰、消除隔閡建立信任文化?
項目經(jīng)理,如何讓來自不同部門不同職能的項目成員團結(jié)一心?
HR和OD專家,如何讓企業(yè)價值觀生根落地?
……
《4C團隊教練?》工作坊將通過體驗式學習和教練相融合的方式,通過對話與互動建立團隊聯(lián)結(jié),幫助團隊中的“人”去實現(xiàn)真正的改變,從而釋放集體凝聚力和共創(chuàng)力!
適合人群:
企業(yè)中高管、團隊領(lǐng)導者、HR及OD相關(guān)負責人等。
收獲:
團隊三個層面的變化:
思維:幫助團隊產(chǎn)生覺察,彼此傾聽和尊重,讓共創(chuàng)發(fā)生;
心靈:成為一支有溫度的團隊,消除隔閡、高度信任、暢通合作;
勇氣:使團隊放下?lián)鷳n和恐懼,勇于和組織變革、文化變革同行。
【分享嘉賓】
隋于軍(PCC,專業(yè)級認證教練)
《4C團隊教練》創(chuàng)始者
創(chuàng)問中國教練中心聯(lián)合創(chuàng)始人
《4C團隊教練》創(chuàng)始者、《純凈教練》流派開創(chuàng)者、PCC教練、創(chuàng)問中國教練中心首席教練、提出“場域生成一切”的指導性概念。
在組織場域、環(huán)境的改善與創(chuàng)造方面擁有豐富的實踐經(jīng)驗。是一個能夠做到“真正與場域同在,生成建設(shè)性對話”的職業(yè)教練。大量的團隊和一對一教練時數(shù)(3650小時)使其具備超強的團隊喚醒能力,他所教練的團隊都在短時間內(nèi)實現(xiàn)了高度融合與業(yè)績突破。持續(xù)在為百度、阿里巴巴、輝瑞制藥、中國電信、施耐德、賽萊默、中國平安、攜程等大型公司提供高管和團隊教練的服務。