合伙人時代激活股權(quán)的力量

    時代在轉(zhuǎn)變，今天我們已進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，它跟工業(yè)化時代的最大區(qū)別就在于，傳統(tǒng)的做法可以靠經(jīng)驗，而現(xiàn)在是移動互聯(lián)時代，在信息爆炸的今天，變化越來越快，很難再有老板一個人包打天下的絕對英雄，傳統(tǒng)的雇傭模式也逐漸在失效。

    如今的企業(yè)需要的是互相成就、互相彌補的團隊，每個人都是發(fā)動機，每個人都有各自的愿景，企業(yè)如果要長足發(fā)展，只實現(xiàn)老板自己的夢想是沒有辦法調(diào)動員工積極性的，只有實現(xiàn)共同夢想才能充分發(fā)揮每個人的潛能。企業(yè)的發(fā)展是靠團隊共創(chuàng)和不斷學(xué)習(xí)的。

    互聯(lián)網(wǎng)推動的共享經(jīng)濟，使得每個人都成為價值創(chuàng)造者，人才與組織的關(guān)系越來越平等。德魯克早在數(shù)十年前就預(yù)言，在知識時代，人力資本將成為唯一有意義的資源；只要擁有人才，其他的資源就會紛至沓來。

    今天，德魯克的預(yù)言已成事實，人力資本已經(jīng)崛起，甚至已經(jīng)開始超越財務(wù)資本，成為最寶貴的資源，創(chuàng)始人需要真正以平等的態(tài)度對待員工，在新時代下，越來越多的企業(yè)采用合伙人制，以充分激發(fā)團隊的創(chuàng)造力。

    小米的成功與其優(yōu)秀的運作團隊有著密切的關(guān)系，尤其是它的合伙人制度保證了公司早期的快速成長?？梢哉f小米的前100位員工都是公司的合伙人，每個人都擁有公司的股權(quán)，合伙人的身份激勵了員工保持旺盛的進取心和良好的工作狀態(tài)。

    華為的員工工會持股計劃，阿里巴巴的合伙人，海底撈的店鋪合伙人等等，可以說這個時代的優(yōu)秀公司都會在不同階段采用合伙人制，讓公司煥發(fā)出長久的活力，保持競爭優(yōu)勢。

沙龍獲得價值：

1, 合伙制和股權(quán)的本質(zhì)

2, 股權(quán)的價值

3, 股權(quán)效能最大化

分享嘉賓：

牛毅菲

以正合咨詢創(chuàng)始合伙人

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

前諾亞財富創(chuàng)業(yè)教育負責(zé)人

前新加坡國立大學(xué)EMBA項目中國區(qū)負責(zé)人

前阿爾卡特管理培訓(xùn)生

- 擅長：股權(quán)規(guī)劃&架構(gòu)設(shè)計，股權(quán)激勵機制，創(chuàng)始人成長路徑規(guī)劃&輔導(dǎo)，私董會教練

- 課程：《合伙人與股權(quán)機制》《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《價值主張設(shè)計》、《商業(yè)計劃書》

- 專注于幫助早期及成長期企業(yè)成長（包含一對一教練，培訓(xùn)、咨詢顧問等形式)

- 認證：ICF 國際教練聯(lián)盟專業(yè)級認證進化教練，埃里克森國際認證團隊教練