01
進(jìn)化私董會(huì)，只為解決董事長(zhǎng)們的問(wèn)題
除非收到邀約，需身份審核方可參加
沙龍邀請(qǐng)
企業(yè)最高決策者（董事長(zhǎng)而非高管）
時(shí)間地點(diǎn)
10月23日全天
進(jìn)化私董會(huì)由創(chuàng)問(wèn)深圳教練中心主辦
報(bào)名后另行1對(duì)1通知
沙龍教練
創(chuàng)問(wèn)中國(guó)教練中心核心教練 何永平
沙龍報(bào)名
撥打??18665888567聯(lián)系金沙老師報(bào)名
或掃碼咨詢，身份審核通過(guò)后方可參加
02
我們只邀請(qǐng)董事長(zhǎng)
只討論“一把手”面對(duì)的問(wèn)題，而非高管
進(jìn)化私董會(huì)可以討論企業(yè)管理的核心問(wèn)題，如戰(zhàn)略與商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)和組織、資本運(yùn)作、核心運(yùn)營(yíng)等，也會(huì)涉及到企業(yè)家的個(gè)人生活和家庭問(wèn)題，如家族傳承、二代接班、工作和生活平衡等。
這是一個(gè)專屬于董事長(zhǎng)的、私密安全的、跨界的、平等的、有全國(guó)最頂級(jí)教練的企業(yè)家幸福共生圈?！叭绻?strong>你只是想拓展交際圈子，獲取資源，我勸你不要參加私董會(huì)?！蹦乘蕉瓡?huì)創(chuàng)始人勸誡道，無(wú)論是私董會(huì)運(yùn)營(yíng)者還是參與者，其目的應(yīng)當(dāng)純粹。
03
私董會(huì)有何價(jià)值？
50年歷史+50萬(wàn)總裁選擇+企業(yè)提速2.5倍+留組8.5年
私董會(huì)在西方已有50多年歷史，運(yùn)作模式成熟；
歐美國(guó)家有50多萬(wàn)總裁都擁有自己的私人董事會(huì)；
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)鄧白氏調(diào)研表明，擁有私人董事會(huì)的企業(yè)成長(zhǎng)速度是其他企業(yè)的2.5倍，他們留在私董會(huì)小組平均時(shí)間是8.5年。
近十年來(lái)，成為國(guó)內(nèi)一種新興的企業(yè)家學(xué)習(xí)、交流與社交模式。
04
私董會(huì)和傳統(tǒng)商學(xué)院有何不同？
“教育內(nèi)容”不同
傳統(tǒng)商學(xué)院致力于向?qū)W員們傳授管理知識(shí)和技能。
私董會(huì)最早出現(xiàn)在美國(guó)，致力于后EMBA、后EDP總裁班時(shí)代的學(xué)習(xí)，致力于學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)觀念和行為的提升。
“企業(yè)案例”不同
傳統(tǒng)商學(xué)院討論在媒體上頻繁出現(xiàn)的、時(shí)隔已久的大公司案例。
私董會(huì)通過(guò)分析所在企業(yè)的真實(shí)問(wèn)題，兼顧反思學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題。
一位學(xué)員說(shuō)，三星和蘋果的案例雖然精彩，但分析別人的案例總覺(jué)得有些隔靴搔癢，對(duì)解決自己企業(yè)的問(wèn)題幫助不大。
“組織形式”不同
傳統(tǒng)商學(xué)院以班級(jí)為單位組織學(xué)習(xí)，一般學(xué)習(xí)18 到22個(gè)月就畢業(yè)了。
私董會(huì)由12-20名沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)家組成，在美國(guó)許多小組都延續(xù)了10年以上。這些組的意義已經(jīng)超越了普通學(xué)習(xí)群體和社交群體的意義，而成為CEO們人生的某種歸屬。
“教授講師”不同
傳統(tǒng)商學(xué)院是課堂形式，傳遞和教導(dǎo)他自己所知道的東西，是教授學(xué)問(wèn)。
私董會(huì)教練的作用是互動(dòng)啟發(fā)。通過(guò)不斷地提問(wèn)和引導(dǎo)，讓企業(yè)家學(xué)員們選擇他們真正感興趣的問(wèn)題，相互提問(wèn)和挑戰(zhàn)，相互分享和建議，彼此敦促各自行動(dòng)，來(lái)達(dá)成個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的提升以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的突破。
05
沙龍教練，何永平先生
創(chuàng)問(wèn)中國(guó)教練中心核心教練
何永平教練是中歐國(guó)際工商學(xué)院2000屆EMBA，在業(yè)界享有“私董會(huì)狂人”的美譽(yù)，是中國(guó)私董會(huì)模式的探索者與推動(dòng)者。同時(shí)，何老師也是創(chuàng)問(wèn)中國(guó)教練中心核心教練。
沙龍邀請(qǐng)何永平教練
三十多年馳騁商界的經(jīng)歷，從創(chuàng)業(yè)到上市公司，何永平教練以商業(yè)實(shí)踐作為自己人生學(xué)習(xí)的修煉途徑。將私董會(huì)作為自己人生修行的道場(chǎng)，可謂悟者之伴、行者之友。他的愿景是，讓每一個(gè)企業(yè)家都擁有屬于自己的私董會(huì)。