雖然你已經(jīng)身居高位，雖然你受過各種管理和領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，但當(dāng)你認(rèn)真思考支撐這些管理理念、工具方法的底層邏輯和基本假設(shè)時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)內(nèi)心沒有答案。

底層管理邏輯的缺失讓你在面對組織中的一些核心問題時(shí)，倍感困惑：

1. 是應(yīng)該人性化還是應(yīng)該嚴(yán)苛，究竟應(yīng)該如何理解人性，如何基于人性建構(gòu)商業(yè)基礎(chǔ)？

2. 改變組織中人的行為的杠桿解在哪里？

3. 是應(yīng)該構(gòu)建原則，還是運(yùn)用流程制度約束？

4. 如何在組織中建構(gòu)管理框架和管理語言？

5. 我們都認(rèn)同文化的力量，但文化的靈魂是什么，抓手在哪里？

6. 組織長盛不衰，持續(xù)、良性發(fā)展的密碼是什么？

科氏工業(yè)集團(tuán)是美國排名第二的非上市民營企業(yè)，年銷售額超過1000億美金，是一家隱形巨無霸。1960年，科氏只是一個(gè)年產(chǎn)值2100萬美金的小型煉油廠，經(jīng)過60年的發(fā)展，已經(jīng)成為年?duì)I業(yè)額超過1000億美金，橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)帝國。它的成長速度，超過了同期標(biāo)普500指數(shù)的27倍。今天科氏集團(tuán)的業(yè)務(wù)，涉足從能源到農(nóng)業(yè)，從石油化工到電子產(chǎn)品，從家用紙巾到生物燃料，從建筑材料到汽車備件，從貿(mào)易到投資等多個(gè)領(lǐng)域。

是什么成就了科氏集團(tuán)這樣長達(dá)60年的跨行業(yè)高速成長？

原來支撐這家公司良性發(fā)展的居然是其多年形成的一套獨(dú)特的、自成體系的管理底層邏輯?？剖霞瘓F(tuán)內(nèi)部有一只強(qiáng)大的顧問團(tuán)隊(duì)，其使命就是傳播這套管理的底層邏輯，去影響、武裝和改良科氏的每一個(gè)企業(yè)，經(jīng)由這套底層邏輯的影響，科氏覆蓋的各個(gè)成員企業(yè)都能良性發(fā)展。

原科氏集團(tuán)資深顧問王榕煒老師將通過兩天的工作坊, 揭秘這家低調(diào)而神秘公司如何通過這套管理邏輯驅(qū)動組織通過“自發(fā)秩序+愿景的威力”實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。同時(shí)，幫你構(gòu)建屬于你自己的管理的底層邏輯。

工作坊內(nèi)容：

模塊一：從個(gè)體在市場和社會中的行為理解人性

模塊二：尋找改變組織中個(gè)體的最高杠桿點(diǎn)

模塊三：如何運(yùn)用基本原則替代詳細(xì)的條例

模塊四：通過建構(gòu)管理框架構(gòu)建組織內(nèi)通用的管理語言

模塊五：文化--企業(yè)靈魂的體現(xiàn)

模塊六：科氏如何通過充分發(fā)揮“自發(fā)秩序+愿景的威力”實(shí)現(xiàn)年銷售額超過1000億美金？

導(dǎo)師：

王榕煒

資深管理顧問，企業(yè)文化落地專家，高管教練

王榕煒先生畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)電子工程系，在18年的職業(yè)生涯里，在不同文化背景，不同行業(yè)的公司擔(dān)任了從研發(fā)工程師,到技術(shù)銷售,到人力資源經(jīng)理,和專職管理及企業(yè)文化顧問等不同角色；積累了從技術(shù)到業(yè)務(wù)拓展，從人才發(fā)展到文化落地等領(lǐng)域的不同經(jīng)驗(yàn)。

王榕煒先生曾任職全球最大的私有企業(yè)美國科氏集團(tuán)（年銷售超過1000億美金，公司擁有者科氏兄弟在2018福布斯全球富豪榜上并列第10）,作為集團(tuán)內(nèi)的專職科氏管理顧問，服務(wù)于科氏大中華區(qū)的所有子公司，負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)和文化落地。

他幫助了包括Molex，Invista，GP，SRG等科氏子公司的高層，中層和基層的管理者提升他們的管理能力。他從Molex被科氏收購初期就參與到科氏文化的導(dǎo)入和落地，以管理培訓(xùn)，基于實(shí)際項(xiàng)目的管理咨詢和教練輔導(dǎo)等多種方式，支持和陪伴Molex大中華區(qū)的業(yè)務(wù)管理者和HR管理者對科氏管理和文化的學(xué)習(xí)實(shí)踐。

他同時(shí)也參與審校了Charles Koch的最新管理力作--《做大利潤》（英文名 Good Profit）。超過1000小時(shí)的高管教練實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓他對如何幫助高管梳理,認(rèn)識,和落地企業(yè)文化有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

在職業(yè)生涯的早期，他曾在阿爾卡特-朗訊公司從事過研發(fā)，技術(shù)銷售，其中2008到2010被公司外派到澳大利亞分公司工作?；貒笕伟柨ㄌ?朗訊亞太區(qū)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)總部的培訓(xùn)項(xiàng)目在亞太區(qū)落地。

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