活動(dòng)簡介：

績效考評，部門協(xié)調(diào)，年度目標(biāo)，這些都是企業(yè)管理者經(jīng)常要面對的重要對話，也是大家往往想回避的對話， 因?yàn)檫@些對話是艱難的，他們擔(dān)心這樣的談話會不會毀掉一個(gè)人，或者是要說出不愿意接受的真相，或者是需要處理強(qiáng)烈的情緒沖突，導(dǎo)致身心力疲的狀態(tài)。

作為管理者，你可能擁有超高的智商、豐富的經(jīng)驗(yàn)洞察與遠(yuǎn)見。但企業(yè)中不可避免的這些艱難的對話，往往會阻礙管理者們，因?yàn)闀?strong>讓管理者進(jìn)入到不適區(qū)，造成情緒化反應(yīng)，直接影響到談話的目標(biāo)。他們需要一個(gè)轉(zhuǎn)換如何從新視角—運(yùn)用不適區(qū)對話突破屏障？如何蛻變—運(yùn)用不適區(qū)對話把握未來？

分享內(nèi)容：

1）腦神經(jīng)科學(xué)和情商的結(jié)合；

2）艱難對話中需要做到哪些才能突破并轉(zhuǎn)為良機(jī)；

3）如何傾聽自己的三個(gè)中心，并且運(yùn)用三個(gè)中心去傾聽別人；

4）如何從新的視角來突破不適區(qū)對話的屏障；

5）如何運(yùn)用不適區(qū)對話來達(dá)成改變，實(shí)現(xiàn)更好未來；

分享嘉賓：Ms. Marcia Reynolds（MCC,大師級教練）

組織心理學(xué)博士

國際教練聯(lián)合會ICF前會長

ICF認(rèn)證委員會主任委員

Marcia Reynolds博士服務(wù)于全世界各地的企業(yè)客戶，致力于培養(yǎng)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。她通曉組織文化，知道是什么在阻礙溝通和創(chuàng)新，并了解什么可以把人們聚在一起以取得更好的成果。她在美國及全球的眾多企業(yè)教授領(lǐng)導(dǎo)力課程，她經(jīng)常應(yīng)邀就她的專長領(lǐng)域——領(lǐng)導(dǎo)力和情商進(jìn)行演講和授課。

Marcia Reynolds博士對于頭腦有著強(qiáng)烈的興趣，尤其執(zhí)著于探索熱情和創(chuàng)新的誘因。這種興趣引領(lǐng)她從多種途徑進(jìn)行深入研究，使她有志于在員工激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面保持領(lǐng)先地位。在這個(gè)求索的過程中，她融合了三個(gè)領(lǐng)域的專長：機(jī)構(gòu)變革、教練和情商。

Marcia曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一家瀕臨破產(chǎn)的半導(dǎo)體公司，她與高層一起設(shè)計(jì)并實(shí)施了組織變革項(xiàng)目，幫助該公司于1993年在美國一躍而為行業(yè)領(lǐng)頭羊，她聚焦于增進(jìn)組織各條線之前的溝通及激活話部門團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是變革成功的關(guān)鍵。

她的專著《Wonder Woman》、《Outsmart Your Brain》與《The Discomfort Zone》在哈佛管理評論、今日心理學(xué)、美國商業(yè)評論、紐約時(shí)報(bào)及美國廣播公司、世界新聞等許多媒體上深受好評。

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