你知道嗎?管理者與下屬的日常交談與交往,最終會(huì)影響到企業(yè)的利潤(rùn)!
管理者在員工與企業(yè)之間起到承上啟下的作用,員工通過與管理者日常工作的交往,感受被企業(yè)重視的程度,從而在工作中反映出他們的投入度和主動(dòng)性,最終反映在總體生產(chǎn)效率和利潤(rùn)上。
25日下午,我們將就“如何留住好員工”進(jìn)行邏輯梳理,并就部分核心工具進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
【分享內(nèi)容】
1. 提升管理干部的管理理念、管理知識(shí)和技能,從而更好地激勵(lì)和留住人才。
2. 讓管理干部理解到員工士氣低落的原因,以及所造成的財(cái)務(wù)影響,并且接受這是他們所應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任;
3. 讓管理干部發(fā)現(xiàn)自身激勵(lì)和留任人才的能力和機(jī)會(huì);
4. 可以應(yīng)用在日常的管理實(shí)踐中的方法、工具和話術(shù)。
分享嘉賓:王家琪 老師
資深企業(yè)培訓(xùn)師
NLP教練
DISC行為風(fēng)格分析施測(cè)師(PPA)
美國(guó)生涯與發(fā)展協(xié)會(huì)(NCDA)
認(rèn)證生涯咨詢督導(dǎo)師(CDI)
深圳市生涯協(xié)會(huì)理事及受聘講師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
歐洲格式塔治療師