領(lǐng)導(dǎo)者都想知道的秘密

- 教練的力量

    現(xiàn)今的員工更期待他們的領(lǐng)導(dǎo)行為表現(xiàn)和以往不同，他們想要更多的人際互動。他們想更多參與到解決問題和做決策中。且不論經(jīng)驗如何，他們更想感覺到自己的貢獻是有價值的。我們現(xiàn)在知道，直接告訴人們他們錯在哪里、該怎么做是一種無效的改變他人行為的方式。

    隨著時代快速變化和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者們也更需要員工有更大適應(yīng)性、經(jīng)常反思自我并為了更好的結(jié)果貢獻他們的想法。

    研究表明，用教練式的方法是改變?nèi)藗兯季S并帶來長久行為改變的最有效的方式。傾聽，并如實反映給對方你聽到的和感覺到的、再通過強有力問題的發(fā)問可以真切地讓一個人看見自己和他周圍的世界。這些發(fā)現(xiàn)都會帶來長久和積極的行為改變。

    瑪莎老師的沙龍結(jié)合近年來的腦神經(jīng)科學(xué)發(fā)現(xiàn)和工作場所的激勵和動機，將讓你看到如何用最前沿的技術(shù)來喚醒一種全新的思維，并在工作場合帶來長久的行為改變和突破性結(jié)果。在這個快速變化的世界，幫助領(lǐng)導(dǎo)者們?yōu)閱T工在心智和技巧上同時成長。