時代呼喚教練型領導者，他們不再簡單地發(fā)號施令，也不僅僅提供家長式關愛，而是通過深層地聆聽和有效地發(fā)問，來激發(fā)員工自身內在的動力，實現團隊的共同目標和愿景。很多領導者都希望自己成為這樣的教練型領導。 他們去學習教練技術，不斷實踐練習。

   “邏輯層次”是一個重要而又意義的工具，可以說是一個應用及其廣泛的“萬能工具”。學習和了解這個工具對于教練來說好比如虎添翼。 

      此次沙龍Tina將結合自身作為一位教練型HR高管的經驗，分享邏輯層次在教練過程中的應用，通過實例和練習讓參與者親身體驗邏輯層次的魅力。除此之外，Tina還將跟大家一起探索邏輯層次在工作學習其他方面的應用，指導生活，提升思考質量，精進教練技術支持他人。 

分享嘉賓：Tina姜天劍

l  25年國內外大型企業(yè)人力資源高管經驗，在三大洲的8個城市工作生活過，現任GEA集團亞太區(qū)（12國）HRVP

l  國際組織學習社區(qū)Society of Organizational Learning (SoL) 的核心成員

l  ICF國際教練聯合會認證教練

l  BMW基金會世界青年領袖論壇成員

l  中歐商學院MBA人力資源課程演講嘉賓；上海大學MBA特聘講師（曾獲2016年最佳教學獎）；紐約大學上海分校演講嘉賓和中國人民大學MBA學生企業(yè)導師

l  人力資源智享會、HRoot等人力資源培訓機構特約分享嘉賓

l  澳大利亞教練機構、埃里克森教練學院和進化教練學員

l  師從彼得圣吉、奧南朵、瑪麗蓮、迪爾茨和吉利根等名師學習組織學習和身心靈成長課程。