如何從0到1發(fā)起一場組織進化的運動？

U型實踐和教練文化在網(wǎng)易的落地

    我叫雷蓓蓓，來自一家互聯(lián)網(wǎng)公司（網(wǎng)易），群雄逐鹿的互聯(lián)網(wǎng)競爭大背景下，工作節(jié)奏快壓力大，996是常態(tài)。在聽得到炮火聲的戰(zhàn)斗最前線，我們如何把教練文化落地？如何尋找裂縫并取得關鍵突破？如何在企業(yè)內(nèi)部從0到1掀起一場運動？我們會分享在企業(yè)內(nèi)部運用U型實踐（教練圓圈、3D雕塑），以及個人教練、團隊教練等方式，進化組織場域的探索與發(fā)現(xiàn)。時至今日，我們?nèi)匀蛔咴谔剿鞯穆飞?，希望這個話題的分享，可以給在企業(yè)環(huán)境下落地教練文化的同路人帶來一些啟發(fā)。

【分享嘉賓】

雷蓓蓓

網(wǎng)易項目管理專家，《網(wǎng)易一千零一夜》核心作者，10余年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨職能的從業(yè)經(jīng)驗，Scrum Gathering、Agile China、Top100 summit、AgileTour大會講師。U.lab社區(qū)活躍的實踐者和研究者，目前對新型組織進化，領導力與教練技術，社會物理學有濃厚的興趣，致力于在互聯(lián)網(wǎng)公司培育組織進化及個體成長的空間。專業(yè)博客：http://leibei1128.lofter.com/，個人公眾號：宇宙的玩心。