U課堂之“場域體驗(yàn)”

    為何學(xué)了溝通，團(tuán)隊(duì)管理課程可團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率還是提升不上去呢？為啥創(chuàng)新、變革、文化都只是一個個想法在企業(yè)中出現(xiàn)，而很難落地開花？麻省理工奧拓教授指出這很有可能是團(tuán)隊(duì)土壤出現(xiàn)了問題。

    那U型中提到的組織常見的1.0，2.0土壤是哪種呢？

    新的3.0土壤即“第三種談話”又是怎樣的呢？

    11月28日下午，在創(chuàng)問中國教練中心的U系列沙龍不僅可以滿足你知識上的好奇，更能用活動和團(tuán)隊(duì)教練方式，讓你體驗(yàn)并覺察。

【帶領(lǐng)老師】

魏曉明

明教練中心 創(chuàng)始人

愿景：探索與發(fā)現(xiàn)個人，組織，國家和人類的創(chuàng)造性力量，純粹潛能和使命。

        使得生命的美好得以綻放。

價值觀：開放 好奇 包容 共創(chuàng) 

信念：知行合一

ICF進(jìn)化教練，4C團(tuán)隊(duì)認(rèn)證教練

上海杉樹公益基金會 杭州教練團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

U型理論中國召集人，參與U在中國的生發(fā)及落地

十多年外資通信公司工作經(jīng)歷，跨國技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理，組織發(fā)展，培訓(xùn)主管，內(nèi)部講師。