教練型HR的對(duì)話與思維方式

    教練技術(shù)在歐美企業(yè)界已成為最有效的管理方式之一，并被廣泛運(yùn)用于企業(yè)管理、人才培養(yǎng)與發(fā)展、人生規(guī)劃，態(tài)度，情緒，人際關(guān)系，親子教育等個(gè)人成長及家庭、社會(huì)生活等諸多領(lǐng)域。近幾年，教練技術(shù)逐漸在中國開始發(fā)展起來，越來越多的人認(rèn)識(shí)到教練技術(shù)所能帶來的巨大作用。

    作為HR，我們所做的工作是與人有關(guān)的工作，我們工作的價(jià)值是去激發(fā)每一個(gè)人的價(jià)值和潛能，通過提升個(gè)人績效去達(dá)成組織目標(biāo)。教練型的HR，通過學(xué)習(xí)教練式的溝通和思維方式，去真正的關(guān)注到人，他們的成長、發(fā)展、績效、潛能。當(dāng)我們能真正的去激發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力，發(fā)揮出他們的潛能的時(shí)候，這給企業(yè)和員工帶來積極的價(jià)值和意義。

【沙龍收獲】

在這次沙龍中，你將學(xué)習(xí)和了解到教練式的溝通方式和思維方式，探索教練式對(duì)話在人力資源中的應(yīng)用，運(yùn)用教練理念和技巧，打造HR影響力。

【分享嘉賓】

洪群花Maggie 

ICF專業(yè)教練，團(tuán)隊(duì)教練

多年五百強(qiáng)外企人力資源管理經(jīng)歷，對(duì)人力資源各個(gè)模塊，以及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、組織變革、人員管理、文化建設(shè)等具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在教練領(lǐng)域看到每個(gè)人巨大的潛能，為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供教練，致力于使每個(gè)組織 / 每個(gè)人成為更高效的組織、更好的自己，實(shí)現(xiàn)最佳狀態(tài)！

【教練經(jīng)歷】

專業(yè)教練，團(tuán)隊(duì)教練

TNM國際教練集團(tuán)認(rèn)證教練

創(chuàng)問中國教練中心認(rèn)證教練

杉樹計(jì)劃公益教練

創(chuàng)問4C團(tuán)隊(duì)教練

【人力資源管理經(jīng)歷】

施耐德電氣 人力資源管理

多家不同類型企業(yè)  人力資源經(jīng)理