如何進(jìn)行高質(zhì)量的向上溝通

    在我們的日常工作中，一件非常重要的事情就是要與人溝通，我們不僅要與同事、下屬溝通，更重要是要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通。高質(zhì)量的向上溝通可以幫助您獲得領(lǐng)導(dǎo)信任、獲得更多的資源支持，可是現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中，您是否有這樣的困擾：“有時(shí)害怕跟領(lǐng)導(dǎo)溝通或是鼓足勇氣跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，卻被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，甚至給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象；有時(shí)做了充分準(zhǔn)備，卻錯(cuò)失了最佳溝通時(shí)機(jī)……

【活動(dòng)內(nèi)容】

  1. 影響高質(zhì)量向上溝通的常見(jiàn)問(wèn)題分析

    2. 如何掌握向上溝通的有效方法？

    3. 如何找到適合自己的向上溝通的方法？

    4. 如何能持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的向上溝通？

【適合對(duì)象】

職場(chǎng)中層管理人員

【分享嘉賓】

陳旭，企業(yè)高管教練、麻省理工“社會(huì)大劇院”認(rèn)證導(dǎo)師、國(guó)家心理咨詢師，擁有近20年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，其中8年高管任職經(jīng)歷，在業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、組織績(jī)效輔導(dǎo)、組織規(guī)劃和人才發(fā)展規(guī)劃方面具有豐富的實(shí)踐指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和教練輔導(dǎo)能力。

陳旭女士善于運(yùn)用教練技術(shù)引導(dǎo)和激發(fā)思維模式、管理模式的改變和創(chuàng)新理念突破，從而保證學(xué)員在突破模式限制后獲得領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展提高和自我發(fā)展。