如何教練你的團隊?
運用教練的力量去轉(zhuǎn)變你的團隊,建立信任并提升溝通和效率
在中國,外部高管教練正在迅速增長。21世紀(jì)要求人們快速并持續(xù)地改變,比起以往更要在短時間獲取更多,學(xué)習(xí)到更多。目前還缺乏理解的是,在這些激動人心的商業(yè)案例中,如何運用教練式風(fēng)格去領(lǐng)導(dǎo)團隊,包括去教練你自己的團隊,以及其中的個人。
根據(jù)調(diào)查,長期接觸教練的經(jīng)理人和領(lǐng)導(dǎo)者將獲得以下收獲:
- 增加忠誠度,留住關(guān)鍵人才
- 增強團隊成員的歸宿感以及對團隊活動的參與度
- 團隊中發(fā)揮更大的創(chuàng)新和創(chuàng)意
- 個人效率的提升,頂尖人才內(nèi)部提升的輸送管道。
但是教練你的團隊到底需要做什么,才能更有效并持續(xù)地去做這件事情的秘訣是什么?
來參加這個晚上的沙龍吧,來聆聽英國2016年度最佳高管教練,國際教練聯(lián)合會(ICF)2016年最具影響力以及可持續(xù)性教練全球大獎獲得者 Lisa Wynn分享其中的秘訣,如何向你的團隊介紹教練的最好方式,并有力且持續(xù)地運用它,這將提高你作為一位經(jīng)理人的效率。
【分享嘉賓】
Lisa Wynn (MCC,大師級教練)
創(chuàng)問中國教練中心核心導(dǎo)師
Corporate Potential 高管教練創(chuàng)始人
ICF認(rèn)證體系考官
ICF指導(dǎo)委員會主任