教練在組織中的應(yīng)用解析

如何用“慢”達(dá)到“快”？

如何用“人”解決“事”？

如何用場(chǎng)域創(chuàng)造文化？

7月6日下午14:00-17:30，邀請(qǐng)身處企業(yè)中、渴望個(gè)人改變和組織改變的你，來(lái)到創(chuàng)問(wèn)深圳教練中心，和創(chuàng)問(wèn)首席教練Allow共同探討教練在組織當(dāng)中的應(yīng)用，同時(shí)Allow將分享他近十年企業(yè)教練和高管教練的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)心得。

適合對(duì)象：企業(yè)中高管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、HR及OD相關(guān)負(fù)責(zé)人、教練、職業(yè)培訓(xùn)師、想突破團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀者等。

活動(dòng)名額：本期活動(dòng)限定12個(gè)名額，先報(bào)先得。

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隋于軍 Allow

《4C團(tuán)隊(duì)教練》創(chuàng)始者

《純凈教練》流派開(kāi)創(chuàng)者

創(chuàng)問(wèn)中國(guó)教練中心聯(lián)合創(chuàng)始人

創(chuàng)造了《純凈教練》的流派，影響眾多的成功者走上了職業(yè)教練的道路。提出“場(chǎng)域生成一切”的指導(dǎo)性概念。

在組織場(chǎng)域、環(huán)境的改善與創(chuàng)造方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。是一個(gè)能夠做到“真正與場(chǎng)域同在，生成建設(shè)性對(duì)話”的職業(yè)教練。

大量的團(tuán)隊(duì)和一對(duì)一教練時(shí)數(shù)（3650小時(shí)）使其具備超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)喚醒能力，他所教練的團(tuán)隊(duì)都在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了高度融合與業(yè)績(jī)突破。持續(xù)在為百度、阿里巴巴、輝瑞制藥、中國(guó)電信、施耐德、賽萊默、中國(guó)平安、攜程等大型公司提供高管和團(tuán)隊(duì)教練的服務(wù)。