VUCA大環(huán)境下的人才識別與盤點(diǎn)
人力資源作為企業(yè)的核心競爭力之一,一直備受關(guān)注。作為企業(yè)生存及長期發(fā)展的基礎(chǔ),人才的質(zhì)量及儲備都舉足輕重。當(dāng)今面臨的VUCA大環(huán)境,我們是否需要重新定義人才的畫像?什么樣的人才能適應(yīng)未來的發(fā)展趨勢?我們又該如何精準(zhǔn)高效地識別/盤點(diǎn)企業(yè)人才?在線工具是否靠譜?人才盤點(diǎn)的結(jié)果應(yīng)該如何落地?等等這些都是困擾人力資源從業(yè)者的課題。
本次分享嘉賓Jerry老師將結(jié)合多年咨詢經(jīng)驗(yàn)及500強(qiáng)外企的實(shí)操經(jīng)歷,結(jié)合案例,幫助學(xué)員厘清本質(zhì),思考并探索最適合自身企業(yè)的工具及方法。
分享核心內(nèi)容:
- 外部環(huán)境的變化及對組織的影響
# VUCA下的組織發(fā)展趨勢
# 思考:未來的組織需要什么樣的人才?
- HR的思考原點(diǎn):一個(gè)大畫面,從整合的人才管理視角出發(fā)
- 人才的識別/盤點(diǎn)
# 研究結(jié)果的啟示:成功的管理者v.s.失敗的管理者
# 潛力的“迷思”:每個(gè)人都有潛力?都有什么方面的潛力?
#“通才”與“專才”:熱火的學(xué)習(xí)敏銳度是什么?
#“多、快、好、省”的相關(guān)測評工具分享
- 人才的識別/盤點(diǎn)后的落地
# 落地的相關(guān)維度
# 教練技術(shù)如何助力人才發(fā)展
參加人群:
人力資源專業(yè)人士
帶團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)管理者
分享嘉賓:
張霏(Jerry Zhang)
- 國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證專業(yè)級教練(PCC)及專職講師,專注于人才管理、自我認(rèn)知及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、教練式輔導(dǎo)
- 香港大學(xué)管理心理學(xué)研究生??鐕?9年以上業(yè)務(wù)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),供職于日資、歐資和美資不同背景公司
- 曾任500強(qiáng)美資快消公司人才管理及組織效能負(fù)責(zé)人,500強(qiáng)歐洲制藥公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行負(fù)責(zé)人/高級經(jīng)理。美資人力資源管理咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)/資深顧問,為數(shù)百家不同規(guī)模及業(yè)態(tài)的中外企業(yè)提供人力資源解決方案
- 美國NCDA認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃、資深人才測評師,測評過超過1000位不同行業(yè)/企業(yè)的中高層管理者。擁有“OPQ32職業(yè)性格”、”WBI大五性格特質(zhì)”、“學(xué)習(xí)敏銳度Talentx7”、“MBTI性格類型”、“HBDI全腦思維”、“Harrison行為偏好”、“15FQ+人格測評”等多項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證