共創(chuàng)，一起看見(jiàn)團(tuán)隊(duì)未來(lái)
- 4C團(tuán)隊(duì)教練體驗(yàn)場(chǎng)
如果你是……正在思考……
企業(yè)高管，如何在業(yè)務(wù)需要提速的關(guān)鍵時(shí)期打造組織內(nèi)驅(qū)力？
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，如何打破團(tuán)隊(duì)堅(jiān)冰、消除隔閡建立信任文化？
項(xiàng)目經(jīng)理，如何讓來(lái)自不同部門不同職能的項(xiàng)目成員團(tuán)結(jié)一心？
HR和OD專家，如何讓企業(yè)價(jià)值觀生根落地？
那么你應(yīng)該來(lái)體驗(yàn)：
《4C團(tuán)隊(duì)教練》體驗(yàn)場(chǎng)將通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方式，通過(guò)對(duì)話與互動(dòng)建立團(tuán)隊(duì)聯(lián)結(jié)，幫助團(tuán)隊(duì)中的“人”去實(shí)現(xiàn)真正的改變，從而釋放集體凝聚力和共創(chuàng)力！
目前4C團(tuán)隊(duì)教練已經(jīng)在各行各業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè)中實(shí)踐和傳播：如輝瑞、中外運(yùn)、蘇黎世保險(xiǎn)、方太、西安楊森、住友制藥、中興通訊、螞蟻金服、博世、百度等公司。
本次沙龍，會(huì)借助3D建模帶領(lǐng)大家體驗(yàn)個(gè)人和組織是怎樣從看到現(xiàn)狀到共創(chuàng)未來(lái)。
3D建模是U型重要工具之一，3D建模分為個(gè)人建模和系統(tǒng)建模。
以個(gè)人3D建模為例，使用3D建模物料，聚焦主題，先創(chuàng)建呈現(xiàn)你工作生活的當(dāng)下?tīng)顩r和正在生成的未來(lái)可能性模型一，經(jīng)由四個(gè)方向深度反思后，演進(jìn)為模型二，更好地呈現(xiàn)你期望創(chuàng)造的那個(gè)正在生成的未來(lái)，從而讓個(gè)人更深度的審視自我，感知未來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)形成更加創(chuàng)新的行動(dòng)。
3D建模系統(tǒng)版幫助團(tuán)隊(duì)伙伴一起探索團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)，步入未來(lái)！3D建模深受來(lái)自組織中的伙伴的青睞，當(dāng)把我們的“雙手”把系統(tǒng)呈現(xiàn)在我們面前的時(shí)候，看見(jiàn)系統(tǒng)，深度反思，我們知道是“我們共同創(chuàng)造了當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)，我們都是系統(tǒng)的一部分，沒(méi)有人置身事外；毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)需要我們一起去創(chuàng)造！”
適合人群：
o 企業(yè)中高管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、HR及OD相關(guān)負(fù)責(zé)人等
o 對(duì)團(tuán)隊(duì)教練感興趣的伙伴
期望收獲：
團(tuán)隊(duì)三個(gè)層面的變化：
思維：幫助團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生覺(jué)察，彼此傾聽(tīng)和尊重，讓共創(chuàng)發(fā)生；
心靈：成為一支有溫度的團(tuán)隊(duì)，消除隔閡、高度信任、暢通合作；
勇氣：使團(tuán)隊(duì)放下?lián)鷳n和恐懼，勇于和組織變革、文化變革同行。
【帶領(lǐng)教練】
劉志妍 Annie
- 國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)ICF認(rèn)證教練（ACC）
- 認(rèn)證進(jìn)化教練
- 認(rèn)證4C團(tuán)隊(duì)教練導(dǎo)師
- 社會(huì)大劇院認(rèn)證導(dǎo)師
- U型理論u.lab 踐行者
- 進(jìn)化父母認(rèn)證講師
