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I SEE?U 沙龍 第十二期 U落地企業(yè):我為啥被團(tuán)隊(duì)稱為“迭代師姐”?

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I SEE?U 沙龍 第十二期 U落地企業(yè):我為啥被團(tuán)隊(duì)稱為“迭代師姐”?
活動(dòng)時(shí)間:
2019-11-27 19:00:00-2019-11-27 21:00:00
活動(dòng)地點(diǎn):
上海市長(zhǎng)寧區(qū)新華路345弄3號(hào)樓2樓
聯(lián)系人員:
Sim 13621949484
目標(biāo)人數(shù):
30
報(bào)名人數(shù):
23
非會(huì)員:
會(huì)員:
20.00
簡(jiǎn)介:

I SEE?U看見系列沙龍 

 

看見了

才會(huì)

打開思維接受新知

打開心靈彼此同理

打開意志產(chǎn)生行動(dòng)

看見自己

源頭出發(fā)遇見更好的自己

看見他人

更好的理解并同行

看見組織

探索與不確定共舞

看見系統(tǒng)

共創(chuàng)生態(tài)和未來

看見

讓改變從第一步開始生發(fā)

 

I SEE?U寓意:

 

I SEE?U=I SEE YOU,我看見你,我看見了你們

* I SEE,我懂了;U,U型理論

 

把U的精髓,融合在沙龍的體驗(yàn)中:

 

* 如何向正在生成的未來而學(xué)習(xí)

* 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)看見自我,照亮盲點(diǎn),心智模式的轉(zhuǎn)變

* U型理論工具如何使用

* U型理論落地應(yīng)用

 

I SEE?U系列沙龍,向新老Uer們發(fā)出邀請(qǐng),不只是理論知識(shí)的學(xué)習(xí),方法和工具體驗(yàn),更是容器、空間和聯(lián)結(jié)器??匆娮约?,看見組織,看見系統(tǒng);在當(dāng)下,感未來;共同學(xué)習(xí),共同創(chuàng)造,開啟打開通往U生態(tài)的大門。

歡迎你成為流程共創(chuàng)者、實(shí)戰(zhàn)分享者、Hold場(chǎng)者、視覺師、組織者 … …

  

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I SEE?U看見系列沙龍,2019年10月底前完成沙龍:

 

* 第01期,2019.08.14,社會(huì)大劇院之穿越卡殼(1)

* 第02期,2019.08.21,社會(huì)大劇院之穿越卡殼(2)

* 第03期,2019.09.04,關(guān)注力+四層聆聽和對(duì)話

* 第04期,2019.09.11,案例診斷

* 第05期,2019.09.18,踏入未來十七問

* 第06期,2019.09.25,3D建模(個(gè)人)

* 第07期,2019.10.16,如何設(shè)計(jì)一次U的工作坊?

* 第08期,2019.10.23,社會(huì)大劇院之4D地圖

* 第09期,2019.10.30,U是如何應(yīng)用落地的?

 

I SEE?U看見系列沙龍,2019年11月發(fā)起沙龍:

* 第10期,2019.11.13,U組織落地:架起政府與外企感知共創(chuàng)的橋梁(實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)沙龍)

* 第11期,2019.11.20,U在社群:從教練圓圈長(zhǎng)出來的“參天大樹”(線下+線上)

* 第12期,2019.11.27,U落地企業(yè):我為啥被團(tuán)隊(duì)稱為“迭代師姐”?(線下創(chuàng)問)

 

2019年11月,I SEE?U三場(chǎng)沙龍,特別邀請(qǐng)三位多年在U的生態(tài)中深度的學(xué)習(xí)踐行者作為嘉賓,為大家分享U在社群、企業(yè)及跨界中的落地應(yīng)用,不容錯(cuò)過!

 

I SEE?U 沙龍 第十二期, U落地企業(yè):我為啥被團(tuán)隊(duì)稱為“迭代師姐”? 

 

特邀嘉賓:羊莉

 

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U的資深踐行者

幾家大型醫(yī)藥外企的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及變革推動(dòng)者

中科院人力資源應(yīng)用心理學(xué)研究生

ICF認(rèn)證教練

多個(gè)國(guó)際軟技能及領(lǐng)導(dǎo)力課程的認(rèn)證講師

 

羊莉老師,U的資深學(xué)習(xí)者和踐行者。U型理論在中國(guó)最早的召集人,u.lab總部在中國(guó)多次大型工作坊/課程的助教,U在企業(yè)的深度踐行者。

羊莉老師說,當(dāng)他在2017年拿到《U型理論》書的時(shí)候,這本書讓她變得那么通透,是她第一次愛不釋手的一本書。而后通過共同朋友的聯(lián)結(jié)結(jié)識(shí),開始于一次深度的電話溝通,從此互相支持,并見證了羊莉老師經(jīng)由U,在個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)落地中的的巨大變化。

羊莉老師曾經(jīng)說經(jīng)過U的過程,包括帶著大家共同感知,共同用這樣的方式讓大家更多的看到系統(tǒng)的動(dòng)力或者看到系統(tǒng)的認(rèn)知的變化,從而帶動(dòng)整個(gè)組織變化。

羊莉老師把U型理論帶到了自己任職的兩家大型的醫(yī)藥公司。在部門公司內(nèi)構(gòu)建起了對(duì)話的容器和空間,達(dá)成共識(shí),讓共創(chuàng)發(fā)生。

雅格麗老師到底是如何做的?讓公司這么多聰明無比的“大腦袋”們,從CEO到高管們,理性思維(左腦思維)非常強(qiáng)的一幫人能夠靜下來思考,甚至讓他們有時(shí)間跟員工在一起共同感知。把這一群專業(yè)背景非常強(qiáng)的人放在一起,達(dá)成共識(shí),發(fā)揮最大的系統(tǒng)動(dòng)力。讓大家的認(rèn)知得到升級(jí)。面對(duì)WUCA時(shí)代,帶領(lǐng)組織突圍。

 

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在目前的組織中,大家都親切的稱羊莉老師為:迭代師姐。羊莉老師在組織中,到底是什么樣的職業(yè)角色,做了哪些事情,如何運(yùn)用U 讓大家送給她這樣的雅號(hào)?

本期我們特別邀請(qǐng)羊莉老師為我們講講關(guān)于U在企業(yè)中落地實(shí)戰(zhàn)的故事。

 

I SEE?U發(fā)起人&共創(chuàng)催化師:

 

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張小永

- U型理論持續(xù)學(xué)習(xí)、踐行和傳播者

- 社群聯(lián)結(jié)者和構(gòu)建者

- 進(jìn)化教練 

 

往期照片:

 

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