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復盤:行動后反思*
分享嘉賓趙嵊(大圣)
聯(lián)系人學鑫18701832979
目標人數(shù)30
報名人數(shù)8
報名費用50.00
額外費用0.00
簡介
復盤:行動后反思
復盤,從2014年開始成為了一個商業(yè)的“熱頻詞”,2018年甚至成為年度十大最受歡迎的培訓課程之一。
現(xiàn)在在職場上已經(jīng)有了越來越明顯的將“復盤”來替代“總結”的傾向,這是好事,但我們還是要問問自己,提法可以很容易的替換,而行為的結果是否有本質(zhì)的變化呢?
客戶是為最終成果付費的,商業(yè)組織也是因為最終成果交付而不斷發(fā)展壯大的。所以,我們需要對于復盤的底層邏輯有一個深入的了解,把握住復盤的核心要點,真正為組織成果的改善與迭代做出貢獻。
沙龍內(nèi)容:
· 鎖定目標的“錨定效應”
· 復盤與沙盤推演和執(zhí)行的內(nèi)在關聯(lián)
· 復盤實施的核心要點
· 復盤與雙環(huán)學習及組織學習的連接點
分享嘉賓
趙嵊(大圣)
復盤 引導師
國際教練聯(lián)合會(ICF)進化教練
OH卡企業(yè)帶領師
Wiley DiSC認證講師
《結構性思維》認證講師
多家企業(yè)經(jīng)營管理顧問