私董教練陪跑

讓進(jìn)化教練在組織成長(zhǎng)中熠熠生輝

再多變的時(shí)代，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)不會(huì)變

再多變的時(shí)代，團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的預(yù)期不會(huì)變

再多變的時(shí)代，企業(yè)創(chuàng)始人追求卓越不會(huì)變。

多變的時(shí)代背景下，不論是企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人該如何茁壯成長(zhǎng)是永恒的課題！

今天所有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的假設(shè)

1，每個(gè)企業(yè)唯一目標(biāo)就是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)

2，戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的核心是方向正確+團(tuán)隊(duì)有力

3，組織成長(zhǎng)是動(dòng)態(tài)的

4，團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)是動(dòng)態(tài)的

5，人的成長(zhǎng)是動(dòng)態(tài)的

6，企業(yè)的成功是系統(tǒng)因素

所以最有利于動(dòng)態(tài)的成長(zhǎng)的方式就是教練模式。

私董陪跑模型的核心是借助教練的模式動(dòng)態(tài)和企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)始人共同成長(zhǎng)，其中企業(yè)成長(zhǎng)用組織教練的模式，團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)用團(tuán)隊(duì)教練的模式，個(gè)人成長(zhǎng)用私董會(huì)+一對(duì)一教練的模式

深圳海江私董私董學(xué)院創(chuàng)始人殷海江博士自2014年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，和所有創(chuàng)業(yè)者一樣經(jīng)歷或坎坷不平，或驚喜不斷，或不忘初心，或牢記使命。在五年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，殷海江博士觀察和發(fā)現(xiàn)所有企業(yè)必須經(jīng)歷的關(guān)鍵時(shí)刻~行業(yè)冠軍之路。

07月12日晚上1900-2130，創(chuàng)問(wèn)中國(guó)邀請(qǐng)進(jìn)化教練第十一期優(yōu)秀學(xué)員、私董教練殷海江博士蒞臨創(chuàng)問(wèn)上海中心分享進(jìn)化教練在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的私董會(huì)最佳創(chuàng)新管理實(shí)踐：私董教練陪跑模式，分享企業(yè)創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的觀察與思考，期待為來(lái)賓貢獻(xiàn)一場(chǎng)具有中國(guó)味道的私董會(huì)實(shí)踐創(chuàng)新。

【活動(dòng)內(nèi)容】

1，當(dāng)前企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

2，企業(yè)唯一不變的三個(gè)成長(zhǎng)規(guī)律

3，行業(yè)冠軍之路與私董陪跑的提出

4，私董陪跑在華南的企業(yè)實(shí)踐

5，問(wèn)答

【分享嘉賓】

殷海江博士

私董教練陪跑模型發(fā)明人

ICF（國(guó)際教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證教練

深圳海江私董學(xué)院創(chuàng)始人&院長(zhǎng)

深圳市信息化與工業(yè)化融合促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)

【往期活動(dòng)照片】