管理者的底層思維

    管理課程聽的很多，管理技巧學(xué)了不少，然而調(diào)查顯示，90%以上的員工抱怨說企業(yè)缺乏管理。另有調(diào)查說，95%以上的經(jīng)理都希望把管理工作做好。為什么會出現(xiàn)如此巨大的差距？現(xiàn)在的培訓(xùn)方法是否能夠解決問題？

    培訓(xùn)的目的在于改善管理者的行為，現(xiàn)有的培訓(xùn)卻沒有給經(jīng)理人帶來行為層面的變化。

    已經(jīng)到了重新審視培訓(xùn)的目的，培訓(xùn)的方法，培訓(xùn)的內(nèi)容的時候。

    眾所周知，思維決定行為。沒有思維層面的變化，行為很難改變。未來的培訓(xùn)首先要從“底層思維”做起。

    什么是“底層思維”？它將給企業(yè)及管理者帶來哪些變化？“底層思維”包括哪些內(nèi)容？歡迎您參與本次沙龍，一起來揭秘。

【分享嘉賓】

Jackson 王家驄

• 20年的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗

• “管普”工作者

• 六頂思考帽，水平思考認(rèn)證講師

近年來，他潛心研究了東西方的主要哲學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)著作，并將三者結(jié)合在一起應(yīng)用到管理培訓(xùn)中來，從而比較有效地解決了西方管理理論在中國如何落地的問題。