誠摯的歡迎您來參加《領導業(yè)務全景圖?》公益分享！

2010年，我決定遵從內在呼喚重新回到領導力發(fā)展顧問的旅途，因為我深刻的意識到“領導力是所有組織問題的根源！”。

2015年開始，我決心創(chuàng)造一個整合的系統化模型，為所有目前為中階領導人邁向一個卓越高管奠定系統化和全局化的深度思考。隨著持續(xù)的探索和實踐，領導業(yè)務全景圖?業(yè)已成長成為貫通績效結果-組織系統-心智模式的整合模型，真正做到“一個模型，N個業(yè)務場景”，并深入到生命最深處，協助領導人自我探索和自我成長，進而活出更勇敢、快樂和寬廣的自己。

由于課程目前的市場定位，領導業(yè)務全景圖?這幾年還只服務于少數國際領先企業(yè)，這也讓我心中倍感遺憾。今年，我決定帶著領導業(yè)務全景圖?走出象牙塔，去服務更多的組織，去支持那些渴望成長、渴望服務他人、渴望對世界做出更大貢獻的領導人。

主要內容：

在本次公益課程中我將向您介紹領導業(yè)務全景圖的核心模型和工具。您將有機會了解：

-領導業(yè)務全景圖?診斷模型；強有力的績效診斷模型協助您洞見系統全景。

-穿過迷霧看見我?：規(guī)劃和復盤模型協助領導人管理業(yè)務，挑戰(zhàn)巔峰績效。

-我與系統：理解我與系統的關系，勇敢選擇成為更寬廣的領導人。

-自我探索：探索自我模式性領導行為背后的深層次動力，綻放自我。

我們將有非常豐富度一天學習旅程：

 -組織績效背后的根源因素

 -領導業(yè)務全景圖?診斷模型

 -領導力是所有組織問題的根源

 -小組案例探討

 -自我探索和自我教練

 -自我教練練習

公益課對象：

1，正在或曾在組織內擔任經理職位超過3年以上；

2，作為組織發(fā)展/學習發(fā)展/人力資源管理超過3年以上；

3，期望成長成為更高階的領導人，為世界做出更大貢獻。

分享嘉賓：

馮駿 Michael

領導力發(fā)展顧問/教練/培訓師，在戰(zhàn)略、變革和領導力領域有超過15年以上的經驗。馮老師擅長于將領導力發(fā)展項目融入組織績效改善和系統提升中。他研發(fā)的領導業(yè)務全景圖?目前業(yè)已成為眾多頂尖組織中高階領導人發(fā)展的標準配置。最近的8年，馮老師每年培訓/教練的領導人超過800人。

主要分享模型：