您是否碰到下列問題？

領導者因未能展現(xiàn)出好的聆聽技能而對員工缺乏信心？

 領導者未能給團隊成員提供及時、有力的持續(xù)反饋？

 員工因感到不受領導重視或缺乏肯定而變得不注重結果？

企業(yè)組織想要在當今復雜多變的環(huán)境中獲得成功就需要那些深諳教練技術的領導者，通過有效的教練式領導激發(fā)他人行動。《教練型領導者》旨在幫助領導者，引導員工在新任務或充滿挑戰(zhàn)的情況下提高工作績效。

課程收獲：

  1) 充分利用每次的溝通機會營造和諧的人際關系，通過他人達成工作目標;

  2) 為談話提前做準備，確保與下屬進行成功的互動來提升業(yè)務成果;

  3) 給予團隊成員及時有效的反饋，激勵并幫助他們提高績效;

參加對象

    1) 企業(yè)中高層管理者、團隊領導者、人力資源管理者；

嘉賓介紹：

  尤志欣 Eric You  

 1） ICF 認證 PCC 教練；

 2）清華大學聯(lián)合麻省理工大學U型創(chuàng)變項目、U型創(chuàng)變領導力推廣人，自然流現(xiàn)學院社會大劇院課程認證導師；

 3）十八年的培訓和企業(yè)大學經(jīng)驗，曾任職于上海貝爾阿爾卡特、騰訊科技、波司登等世界500強公司，擔任組織發(fā)展負責人和企業(yè)大學校長。