高潛人才商業(yè)思維營

— 劉潤5分鐘商學院之激勵點燃團隊篇

在一個產(chǎn)品為王的年代，怎樣的激勵機制才能燃爆與業(yè)務結(jié)果直接掛鉤的設計團隊、銷售團隊、技術(shù)服務團隊呢？

買了幾萬，幾十萬的薪酬報告，仍然感覺激勵機制的有效性疲軟乏力，該如何找到一個恰到好處的燃爆點，激發(fā)出公司期待的業(yè)務團隊自驅(qū)力呢？

在一個VUCA時代，商業(yè)環(huán)境的快速演變，風譎云詭，原來行之有效的激勵機制該如何跟上企業(yè)戰(zhàn)略/策略的更替，搶占天時、地利、人和的制高點呢？

若想捕捉到設計有效激勵機制的良方，無他，唯有“參透人性之本”。

如果您是……

 - 公司CEO，COO，或與業(yè)務結(jié)果直接掛鉤的業(yè)務團隊負責人；

 - 創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人、核心團隊成員；

 - HRD、HRBP、企業(yè)薪酬設計專家；

 - 企業(yè)重點培養(yǎng)的高潛人才

正在思考，如何設計、完善、修正有效的激勵機制，建設一支高績效團隊

那么，歡迎您來參加：

12月5日，“劉潤5商實戰(zhàn)篇知行營” 的體驗活動，主題為：讓激勵點燃你的團隊。

本次工作坊將運用各種引導技術(shù)、教練技術(shù)和體驗式學習等工具，全程實戰(zhàn)研討，讓大家深度剖析公司激勵機制的現(xiàn)狀和痛點，學習運用劉潤5商實戰(zhàn)篇的智慧，運用好恰當?shù)男睦韺W、商業(yè)原理，因勢利導、因地制宜的為企業(yè)尋找到的適合的激勵策略。

課程內(nèi)容框架

1. 思維導圖：激勵相關(guān)的商業(yè)行為學原理

2. 思董會：我的痛點你的“坑”

3. 世界咖啡：參透人性的激勵設計流程

講師介紹

備注：請已報名的同學掃碼加入

費用

會員 100元/人；非會員 200元/人

體驗價，不含午餐