01

進(jìn)化私董會(huì)，只為解決“董事長(zhǎng)”們的問(wèn)題

私董會(huì)邀請(qǐng)

面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型、變革的企業(yè)家和高管

僅設(shè)珍貴十六席

時(shí)間地點(diǎn)

12月19日 9:00-17:00

創(chuàng)問(wèn)中國(guó)教練中心 上海新華路345弄1號(hào)樓1樓

私董會(huì)教練

創(chuàng)問(wèn)中國(guó)教練中心核心教練 何永平

私董會(huì)報(bào)名

撥打??13816528272聯(lián)系Eric報(bào)名或掃碼咨詢(xún)

02

我們邀請(qǐng)面臨企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型的你

只討論“企業(yè)管理”所面對(duì)的問(wèn)題

        進(jìn)化私董會(huì)可以討論企業(yè)管理的核心問(wèn)題，如企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革、戰(zhàn)略與商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)和組織、資本運(yùn)作、核心運(yùn)營(yíng)等，也會(huì)涉及到企業(yè)家的個(gè)人生活和家庭問(wèn)題，如家族傳承、二代接班、工作和生活平衡等。

        這是一個(gè)專(zhuān)屬于企業(yè)家和高管的、私密安全的、跨界的、平等的、有全國(guó)最頂級(jí)教練的企業(yè)家幸福共生圈?！叭绻?strong>你只是想拓展交際圈子，獲取資源，我勸你不要參加私董會(huì)?！蹦乘蕉瓡?huì)創(chuàng)始人勸誡道，無(wú)論是私董會(huì)運(yùn)營(yíng)者還是參與者，其目的應(yīng)當(dāng)純粹。

03

私董會(huì)有何價(jià)值？

50年歷史+50萬(wàn)總裁選擇+企業(yè)提速2.5倍+留組8.5年

        私董會(huì)在西方已有50多年歷史，運(yùn)作模式成熟；

        歐美國(guó)家有50多萬(wàn)總裁都擁有自己的私人董事會(huì)；

        據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)鄧白氏調(diào)研表明，擁有私人董事會(huì)的企業(yè)成長(zhǎng)速度是其他企業(yè)的2.5倍，他們留在私董會(huì)小組平均時(shí)間是8.5年。

        近十年來(lái)，成為國(guó)內(nèi)一種新興的企業(yè)家學(xué)習(xí)、交流與社交模式。

04

私董會(huì)和傳統(tǒng)商學(xué)院有何不同？

“教育內(nèi)容”不同

        傳統(tǒng)商學(xué)院致力于向?qū)W員們傳授管理知識(shí)和技能。

        私董會(huì)最早出現(xiàn)在美國(guó)，致力于后EMBA、后EDP總裁班時(shí)代的學(xué)習(xí)，致力于學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)觀念和行為的提升。

“企業(yè)案例”不同

        傳統(tǒng)商學(xué)院討論在媒體上頻繁出現(xiàn)的、時(shí)隔已久的大公司案例。

        私董會(huì)通過(guò)分析所在企業(yè)的真實(shí)問(wèn)題，兼顧反思學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題。

        一位學(xué)員說(shuō)，三星和蘋(píng)果的案例雖然精彩，但分析別人的案例總覺(jué)得有些隔靴搔癢，對(duì)解決自己企業(yè)的問(wèn)題幫助不大。

“組織形式”不同

        傳統(tǒng)商學(xué)院以班級(jí)為單位組織學(xué)習(xí)，一般學(xué)習(xí)18 到22個(gè)月就畢業(yè)了。

        私董會(huì)由12-20名沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)家組成，在美國(guó)許多小組都延續(xù)了10年以上。這些組的意義已經(jīng)超越了普通學(xué)習(xí)群體和社交群體的意義，而成為CEO們人生的某種歸屬。

“教授講師”不同

        傳統(tǒng)商學(xué)院是課堂形式，傳遞和教導(dǎo)他自己所知道的東西，是教授學(xué)問(wèn)。

        私董會(huì)教練的作用是互動(dòng)啟發(fā)。通過(guò)不斷地提問(wèn)和引導(dǎo)，讓企業(yè)家學(xué)員們選擇他們真正感興趣的問(wèn)題，相互提問(wèn)和挑戰(zhàn)，相互分享和建議，彼此敦促各自行動(dòng)，來(lái)達(dá)成個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的提升以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的突破。

05

私董會(huì)教練，何永平先生

創(chuàng)問(wèn)中國(guó)教練中心核心教練

       何永平教練是中歐國(guó)際工商學(xué)院2000屆EMBA，在業(yè)界享有“私董會(huì)狂人”的美譽(yù)，是中國(guó)私董會(huì)模式的探索者與推動(dòng)者。同時(shí)，何老師也是創(chuàng)問(wèn)中國(guó)教練中心核心教練。

進(jìn)化私董會(huì)邀請(qǐng)何永平教練

       三十多年馳騁商界的經(jīng)歷，從創(chuàng)業(yè)到上市公司，何永平教練以商業(yè)實(shí)踐作為自己人生學(xué)習(xí)的修煉途徑。將私董會(huì)作為自己人生修行的道場(chǎng)，可謂悟者之伴、行者之友。他的愿景是，讓每一個(gè)企業(yè)家都擁有屬于自己的私董會(huì)。

學(xué)習(xí)環(huán)境

                       上海創(chuàng)問(wèn)進(jìn)化私董會(huì)場(chǎng)域

免費(fèi)午餐

                     進(jìn)化私董會(huì)免費(fèi)提供五觀堂素餐