創(chuàng)問(wèn)教練中心

教練領(lǐng)跑品牌,擁有教練實(shí)體中心的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),提供國(guó)際最前沿教練與領(lǐng)導(dǎo)力人才培養(yǎng)服務(wù), 提供ICF(國(guó)際教練聯(lián)合會(huì))的ACTP 級(jí)課程, U Lab戰(zhàn)略合作伙伴,引領(lǐng)U型理論在企業(yè)中的應(yīng)用。

會(huì)員中心
會(huì)員活動(dòng)
個(gè)人會(huì)員
開(kāi)通會(huì)員
我報(bào)名的活動(dòng)

會(huì)員活動(dòng)

合伙人時(shí)代激活股權(quán)的力量

分享嘉賓牛毅菲
時(shí)間2018-10-11 19:00:00-2018-10-11 21:00:00
地點(diǎn)上海市長(zhǎng)寧區(qū)新華路345弄1A別墅
聯(lián)系人Sim 13621949484
目標(biāo)人數(shù)30
報(bào)名人數(shù)19
報(bào)名費(fèi)用100.00
額外費(fèi)用0.00
簡(jiǎn)介

合伙人時(shí)代激活股權(quán)的力量


    時(shí)代在轉(zhuǎn)變,今天我們已進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,它跟工業(yè)化時(shí)代的最大區(qū)別就在于,傳統(tǒng)的做法可以靠經(jīng)驗(yàn),而現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,在信息爆炸的今天,變化越來(lái)越快,很難再有老板一個(gè)人包打天下的絕對(duì)英雄,傳統(tǒng)的雇傭模式也逐漸在失效。


    如今的企業(yè)需要的是互相成就、互相彌補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都是發(fā)動(dòng)機(jī),每個(gè)人都有各自的愿景,企業(yè)如果要長(zhǎng)足發(fā)展,只實(shí)現(xiàn)老板自己的夢(mèng)想是沒(méi)有辦法調(diào)動(dòng)員工積極性的,只有實(shí)現(xiàn)共同夢(mèng)想才能充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能。企業(yè)的發(fā)展是靠團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)和不斷學(xué)習(xí)的。

 

    互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)的共享經(jīng)濟(jì),使得每個(gè)人都成為價(jià)值創(chuàng)造者,人才與組織的關(guān)系越來(lái)越平等。德魯克早在數(shù)十年前就預(yù)言,在知識(shí)時(shí)代,人力資本將成為唯一有意義的資源;只要擁有人才,其他的資源就會(huì)紛至沓來(lái)。

 

    今天,德魯克的預(yù)言已成事實(shí),人力資本已經(jīng)崛起,甚至已經(jīng)開(kāi)始超越財(cái)務(wù)資本,成為最寶貴的資源,創(chuàng)始人需要真正以平等的態(tài)度對(duì)待員工,在新時(shí)代下,越來(lái)越多的企業(yè)采用合伙人制,以充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。

 

    小米的成功與其優(yōu)秀的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)有著密切的關(guān)系,尤其是它的合伙人制度保證了公司早期的快速成長(zhǎng)??梢哉f(shuō)小米的前100位員工都是公司的合伙人,每個(gè)人都擁有公司的股權(quán),合伙人的身份激勵(lì)了員工保持旺盛的進(jìn)取心和良好的工作狀態(tài)。

 

    華為的員工工會(huì)持股計(jì)劃,阿里巴巴的合伙人,海底撈的店鋪合伙人等等,可以說(shuō)這個(gè)時(shí)代的優(yōu)秀公司都會(huì)在不同階段采用合伙人制,讓公司煥發(fā)出長(zhǎng)久的活力,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

沙龍獲得價(jià)值:

1, 合伙制和股權(quán)的本質(zhì)

2, 股權(quán)的價(jià)值

3, 股權(quán)效能最大化

 

分享嘉賓:

1538101766573094.jpg

牛毅菲

以正合咨詢(xún)創(chuàng)始合伙人

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

前諾亞財(cái)富創(chuàng)業(yè)教育負(fù)責(zé)人

前新加坡國(guó)立大學(xué)EMBA項(xiàng)目中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人

前阿爾卡特管理培訓(xùn)生

 

- 擅長(zhǎng):股權(quán)規(guī)劃&架構(gòu)設(shè)計(jì),股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)始人成長(zhǎng)路徑規(guī)劃&輔導(dǎo),私董會(huì)教練

- 課程:《合伙人與股權(quán)機(jī)制》《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)》、《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》

- 專(zhuān)注于幫助早期及成長(zhǎng)期企業(yè)成長(zhǎng)(包含一對(duì)一教練,培訓(xùn)、咨詢(xún)顧問(wèn)等形式)

- 認(rèn)證:ICF 國(guó)際教練聯(lián)盟專(zhuān)業(yè)級(jí)認(rèn)證進(jìn)化教練,埃里克森國(guó)際認(rèn)證團(tuán)隊(duì)教練