私董7步 + 私董咖啡 – 問題處理流程

   主話題：【新時代下，如何打造個人IP？】

主持人

姚正勤 私董教練  

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上海交大海外教育學(xué)院首期私董會教練  英國IPMA國際職業(yè)認(rèn)證資深培訓(xùn)師  澳大利亞資深注冊公共會計師（FIPA） 英國資深注冊財務(wù)會計師（FFA)  CUOA國際認(rèn)證首席品牌官CBO

你可以想提前了解...

（一）什么是私董會？

私董會，是一種新興的企業(yè)家學(xué)習(xí)、交流與社交模式， 完美地把高管教練、行動學(xué)習(xí)和深度社交融合起來，核心在于匯集跨行業(yè)的企業(yè)家群體智慧，解決企業(yè)經(jīng)營管理中的比較復(fù)雜而又現(xiàn)實的難題。

私董會這一組織形態(tài)誕生于 1957 年，由美國威斯康星州企業(yè)家羅伯特·諾斯（RobertNourse） 與其他 4 位 CEO 定期的圓桌討論演變而來。他們?yōu)檫@種人脈圈內(nèi)部的交流起名為 TEC（The Executive Committee 決策者委員會），后來，這種形式逐步發(fā)展成今天的私董會。

私董會在西方成熟的市場經(jīng)濟國家已有 60 多年的歷史，有非常成熟的運作模式，歐美等國的許多總裁都擁有自己的私人董事會服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計，歐美發(fā)達國家有 50 多萬總裁都擁有自己的私人董事會。這種服務(wù)模式可以有效提升企業(yè)的競爭力，擁有私人董事會的企業(yè)成長速度是其他企業(yè)的 2.5 倍。

（二）用“關(guān)系“與“真相”來詮釋

為什么每一次私董會都會有案主？案主的問題是如何選出來的？問題與我們自己又有什么關(guān)系？厘清關(guān)系，才能真正互為鏡子，即使不能夠成為案主，在幫助案主解決問題的過程當(dāng)中，感受所生發(fā)的智慧，接納新角度與思維，這就是成長。

在解決問題的過程當(dāng)中，時刻都需要保持一顆覺察之心。探究背后的真相，真問題。未來遇到任何問題，都應(yīng)該有這樣的覺察，看清真相，才能夠真正解決問題。找到真問題比解決問題更重要！

（三）內(nèi)部私董會 場景

私董會走進企業(yè)，為企業(yè)高管會議的應(yīng)用，是內(nèi)部私董會的最常見的場景、還可以應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略決策會議場景和企業(yè)項目會議和財務(wù)管理月度季度會議...

（四）私董會的原則

1、同頻原則

2、跨業(yè)原則

3、保密原則

4、平等原則

5、教練原則

（五）私董會參與規(guī)則

1. 互相聆聽

2. 尊重差異

3. 人在心在

4. 感恩貢獻

5. 遵守時間