賦能，讓團(tuán)隊(duì)真正“在一起”

——“4C團(tuán)隊(duì)教練”在企業(yè)中的應(yīng)用

企業(yè)高管，如何在業(yè)務(wù)需要提速的關(guān)鍵時(shí)期打造組織內(nèi)驅(qū)力？

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，如何打破團(tuán)隊(duì)堅(jiān)冰、消除隔閡建立信任文化？

項(xiàng)目經(jīng)理，如何讓來(lái)自不同部門(mén)不同職能的項(xiàng)目成員團(tuán)結(jié)一心？

HR和OD專(zhuān)家，如何讓企業(yè)價(jià)值觀生根落地？

……

《4C團(tuán)隊(duì)教練?》工作坊將通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和教練相融合的方式，通過(guò)對(duì)話(huà)與互動(dòng)建立團(tuán)隊(duì)聯(lián)結(jié)，幫助團(tuán)隊(duì)中的“人”去實(shí)現(xiàn)真正的改變，從而釋放集體凝聚力和共創(chuàng)力！

l 適合人群：

企業(yè)中高管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、HR及OD相關(guān)負(fù)責(zé)人等。

l 收獲：

團(tuán)隊(duì)三個(gè)層面的變化：

·       思維：幫助團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生覺(jué)察，彼此傾聽(tīng)和尊重，讓共創(chuàng)發(fā)生；

·       心靈：成為一支有溫度的團(tuán)隊(duì)，消除隔閡、高度信任、暢通合作；

·       勇氣：使團(tuán)隊(duì)放下?lián)鷳n(yōu)和恐懼，勇于和組織變革、文化變革同行。

【帶領(lǐng)教練】

隋于軍（ICF認(rèn)證PCC教練）

·       《4C團(tuán)隊(duì)教練》理論提出者、實(shí)踐者；

·       創(chuàng)問(wèn)中國(guó)教練中心首席教練；

·       TNM國(guó)際教練集團(tuán)中國(guó)首席教練；

·       U型理論中國(guó)核心實(shí)踐者；