你知道嗎？管理者與下屬的日常交談與交往，最終會影響到企業(yè)的利潤！

管理者在員工與企業(yè)之間起到承上啟下的作用，員工通過與管理者日常工作的交往，感受被企業(yè)重視的程度，從而在工作中反映出他們的投入度和主動性，最終反映在總體生產(chǎn)效率和利潤上。

25日下午，我們將就“如何留住好員工”進行邏輯梳理，并就部分核心工具進行實戰(zhàn)演練。 

【分享內(nèi)容】

1. 提升管理干部的管理理念、管理知識和技能，從而更好地激勵和留住人才。 

2. 讓管理干部理解到員工士氣低落的原因，以及所造成的財務(wù)影響，并且接受這是他們所應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任；

3.  讓管理干部發(fā)現(xiàn)自身激勵和留任人才的能力和機會； 

4.  可以應(yīng)用在日常的管理實踐中的方法、工具和話術(shù)。

分享嘉賓：王家琪 老師

資深企業(yè)培訓(xùn)師
NLP教練
DISC行為風(fēng)格分析施測師(PPA)
美國生涯與發(fā)展協(xié)會（NCDA）

認(rèn)證生涯咨詢督導(dǎo)師（CDI）
深圳市生涯協(xié)會理事及受聘講師
國家二級心理咨詢師
歐洲格式塔治療師