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7.2 晚 教練技術(shù)在組織中的運用
教練技術(shù)在組織中的運用
外部環(huán)境的快速變化,給企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。如何盡快形成企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力?作為領(lǐng)導者,如何與不同世代的員工有效對話,輔導團隊的能力與素質(zhì)盡快提升? 這些已經(jīng)成為眾多企業(yè)頭疼的問題。本次分享嘉賓結(jié)合近年在甲方及乙方的不同經(jīng)驗,通過通俗易懂的語言、生動的案例,讓聽眾真正了解教練技術(shù)在組織中運用的現(xiàn)狀及主要挑戰(zhàn),從而為未來引進教練項目做好鋪墊和準備。
沙龍目標:
- 了解教練型領(lǐng)導者的出現(xiàn)對于現(xiàn)代環(huán)境的必要性;
- 了解教練技術(shù)在領(lǐng)先企業(yè)的實踐情況
參加對象:
- 人力資源專業(yè)人士
- 一線帶人經(jīng)理或中高層級的業(yè)務管理者
沙龍內(nèi)容:
- 教練與組織面臨的環(huán)境
外部環(huán)境的演變
為什么新環(huán)境下更需要教練技術(shù)
教練技術(shù)在企業(yè)中的運用
領(lǐng)先企業(yè)在做什么?
一些典型應用:績效教練、團隊教練、將帶隊經(jīng)理培養(yǎng)成教練型領(lǐng)導者等
教練在推行中的困局:為什么說成為教練就是成為你自己?
- 案例分享
某金融行業(yè):教練技術(shù)在績效對話中的運用
某快消行業(yè):績效技術(shù)在職業(yè)發(fā)展中的應用
收獲與覺察
- 問答
講師:張霏(Jerry Zhang)
- 專職講師及教練,專注于教練式輔導、人才管理、自我認知及領(lǐng)導力發(fā)展
- 跨國公司 17 年以上業(yè)務及人力資源管理經(jīng)驗,供職于日資、歐資和美資不同背景公司
- 國際教練聯(lián)合會(ICF)認證進化教練、美國 NCDA 認證職業(yè)生涯規(guī)劃師
曾任 500 強美資快消公司人才管理及組織效能負責人,500 強歐洲制藥公司企業(yè)大學執(zhí)行負責人/高級經(jīng)理。美資人力資源管理咨詢公司項目總監(jiān)/資深顧問,為數(shù)百家不同規(guī)模及業(yè)態(tài)的中外企業(yè)提供人力資源解決方案。資深人才測評師,擁有“MBTI 性格類型”、“HBDI 全腦思維”、“Harrison 行為偏好”、“15FQ+人格測評”等多項專業(yè)認證。