如今，企業(yè)的領(lǐng)導者和HR面臨著與以往不同的挑戰(zhàn)。技術(shù)的快速迭代、頻繁的重組、海量的信息和競爭的加劇， 讓管理者和員工都充滿不安。這種不安表現(xiàn)在企業(yè)對未來業(yè)務(wù)的焦慮，團隊中充斥著不信任感， 領(lǐng)導者的疲憊，中層管理者的無力，以及員工的價值感缺失。

VUCA時代，我們無法清晰的看到未來，更無法傳遞清晰的信息，傳統(tǒng)的思維方式已經(jīng)無法解決今天的問題。如何在不確定的條件下引領(lǐng)創(chuàng)新和變革, 如何在團隊中建立信任和合作，如何提升能量和士氣， 最終取得業(yè)務(wù)的成功，同時讓企業(yè)的每個人綻放活力、發(fā)揮潛力？本場沙龍將帶您深入探討這些問題。

本場沙龍您將收獲：

●企業(yè)引領(lǐng)創(chuàng)新和變革中的挑戰(zhàn)： 組織及團隊現(xiàn)實；

●OD：組織的7個層次以及組織發(fā)展的干預點；

●教練的運用：橫向領(lǐng)導力發(fā)展的四個層次以及干預點；

●OD+教練：實踐分享，戰(zhàn)略人才規(guī)劃研討會設(shè)計 （通過流程引導進行高層戰(zhàn)略規(guī)劃）、高管團隊會議設(shè)計 （通過教練對話、反思澄清個人使命，整合團隊價值觀，找到業(yè)務(wù)的意義，共創(chuàng)團隊行為規(guī)范）、高潛力人才發(fā)展項目設(shè)計 （運用設(shè)計思維、服務(wù)思維的理念進行人才發(fā)展項目設(shè)計）。

邀請對象：

?企業(yè)的HRD/BP、OD、其他管理者

?進化教練

主講嘉賓

【李延】

微軟（中國）有限公司資深學習與發(fā)展咨詢顧問；清華大學工商管理碩士；國家二級心理咨詢師；團隊教練、行動學習教練；正念和非暴力溝通的實踐者和職業(yè)生涯設(shè)計師；并連續(xù)幾年參與清華大學經(jīng)管學院MBA 導師項目，從事培訓、咨詢行業(yè)20 多年，致力于組織發(fā)展及團隊領(lǐng)導者的意識進化和心智成長方面的研究。