中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者開始意識(shí)到，企業(yè)真正發(fā)展和保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，源于人的心智模式的改變，而教練技術(shù)就是以人為本，塑造訓(xùn)練人的新的管理學(xué)，教練技術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的運(yùn)用也有新的突進(jìn)。

此次研討會(huì)邀請(qǐng)安施德中國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)Brad與我們分享獲得了全球總裁嘉獎(jiǎng)的《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》項(xiàng)目是如何在企業(yè)成功開展，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的成功轉(zhuǎn)型，同時(shí)也邀請(qǐng)您與我們一起來(lái)分享與探索。

安施德工業(yè)集團(tuán)作為一家跨國(guó)制造企業(yè)， 在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和組織發(fā)展領(lǐng)域不斷探索和創(chuàng)新。 自2014年與創(chuàng)問(wèn)中國(guó)教練中心合作，在企業(yè)內(nèi)引入了教練型領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目。

     經(jīng)過(guò)幾年的探索和實(shí)踐，取得了相當(dāng)?shù)某尚В?/span>特別是企業(yè)內(nèi)部教練制度的建立和實(shí)施， 更是推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)教練文化的形成。 這幾年，教練型領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目在實(shí)施落地當(dāng)中，積累和很多的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也有不少挑戰(zhàn)。

     面對(duì)新的機(jī)會(huì)， 我們?nèi)绾巫龅酶茫?/strong>

    本次沙龍討論教練型領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目如何更有效地在企業(yè)落地，內(nèi)容包括教練型領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、資源配置、培訓(xùn)和強(qiáng)化、落地生根。

分享嘉賓：

鄭雨賢 Brad Zheng

• 安施德中國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)

• ICF認(rèn)證教練

• 人力資源領(lǐng)域資深專家和領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和組織發(fā)展的探索者和推動(dòng)者，生命型組織的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。由Brad主持并引進(jìn)的《教練型領(lǐng)導(dǎo)》項(xiàng)目在企業(yè)成功開展，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的成功在轉(zhuǎn)型,獲得了全球總裁嘉獎(jiǎng)。

吳雁燕 Cathleen Wu

• ICF認(rèn)證PCC教練
  

• 安施德《教練型領(lǐng)導(dǎo)》項(xiàng)目主要導(dǎo)師

• <<戰(zhàn)略性變革：領(lǐng)導(dǎo)力致勝>>聯(lián)合作者、美國(guó)職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)(ACDI)國(guó)際認(rèn)證職業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型教練、上海交通大學(xué)工商管理碩士。

• 累積有27年在外企高管和領(lǐng)導(dǎo)力教練、教練培訓(xùn)、人力資源咨詢顧問(wèn)、情商測(cè)評(píng)和發(fā)展、中外資企業(yè)人力資源高管、通訊技術(shù)等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

參與人群：

  1，希望把教練型文化在企業(yè)落地的人才發(fā)展、組織發(fā)展、人力資源、相關(guān)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人；

  2，有相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教練及相關(guān)人士