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如何從0到1發(fā)起一場組織進化的運動?
如何從0到1發(fā)起一場組織進化的運動?
U型實踐和教練文化在網(wǎng)易的落地
我叫雷蓓蓓,來自一家互聯(lián)網(wǎng)公司(網(wǎng)易),群雄逐鹿的互聯(lián)網(wǎng)競爭大背景下,工作節(jié)奏快壓力大,996是常態(tài)。在聽得到炮火聲的戰(zhàn)斗最前線,我們如何把教練文化落地?如何尋找裂縫并取得關(guān)鍵突破?如何在企業(yè)內(nèi)部從0到1掀起一場運動?我們會分享在企業(yè)內(nèi)部運用U型實踐(教練圓圈、3D雕塑),以及個人教練、團隊教練等方式,進化組織場域的探索與發(fā)現(xiàn)。時至今日,我們?nèi)匀蛔咴谔剿鞯穆飞?,希望這個話題的分享,可以給在企業(yè)環(huán)境下落地教練文化的同路人帶來一些啟發(fā)。
【分享嘉賓】
雷蓓蓓
網(wǎng)易項目管理專家,《網(wǎng)易一千零一夜》核心作者,10余年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨職能的從業(yè)經(jīng)驗,Scrum Gathering、Agile China、Top100 summit、AgileTour大會講師。U.lab社區(qū)活躍的實踐者和研究者,目前對新型組織進化,領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù),社會物理學(xué)有濃厚的興趣,致力于在互聯(lián)網(wǎng)公司培育組織進化及個體成長的空間。專業(yè)博客:http://leibei1128.lofter.com/,個人公眾號:宇宙的玩心。